HM Hospitales cerró el ejercicio 2025 superando por primera vez la barrera de los 800 millones de euros de facturación. Así, la compañía alcanzó los 806,4 millones, cifra que representa un crecimiento del 9,9% con respecto al año anterior, según señala su consejero delegado, Alejandro Abarca, en una entrevista con este periódico. El resultado bruto de explotación (ebitda), a su vez, aumentó un 6,5%, al pasar de 114,5 a 122 millones. Se trata, según la empresa, del mayor crecimiento porcentual de la facturación registrado por el grupo en los últimos seis años, excluyendo el periodo excepcional derivado de la pandemia. Abarca destaca que el crecimiento ha estado impulsado por la ampliación de la red asistencial con la incorporación de nuevos centros y el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas, docentes y de investigación.De cara a 2026, la compañía prevé un crecimiento similar al registrado el pasado año. De hecho, el directivo apunta a que HM Hospitales seguirá creciendo en los próximos años gracias a su expansión territorial.Estos resultados, según Abarca, reflejan la consolidación de un modelo sanitario basado en la excelencia asistencial, la investigación, la innovación tecnológica y la formación de nuevos profesionales sanitarios. Todo ello, en un contexto marcado por la expansión territorial, la apertura de nuevos centros y el fortalecimiento continuo de sus capacidades asistenciales, docentes y de investigación. “Estos resultados nos permiten seguir reinvirtiendo en aquello que define nuestro modelo: más capacidad asistencial, más innovación, más investigación y más docencia. En HM Hospitales seguimos demostrando que es posible crecer manteniendo nuestra independencia, pensando siempre en el largo plazo y poniendo al paciente en el centro de todas las decisiones” señala Abarca.Por regiones, Madrid, que aporta 440 millones de euros a la facturación de la compañía, volvió a liderar la actividad del grupo con un incremento de facturación del 6,7%, impulsado por la consolidación de centros recientemente incorporados y el crecimiento de hospitales ya consolidados, como Hospital HM Rivas, Hospital HM Torrelodones y Hospital Universitario HM Puerta del Sur. Además, la apertura y consolidación de nuevos centros, como el Hospital Universitario HM Madrid Río, el Hospital de Día HM Nuevo Norte y la incorporación del policlínico HM Boadilla-Montepríncipe, aportaron conjuntamente 15,7 millones adicionales a la territorial. Por su parte, Barcelona mantuvo su tendencia ascendente y alcanzó los 107,9 millones de euros de facturación, un 4,9% más. Dentro de esta evolución destaca el Hospital HM Nou Delfos, que ha superado los 62 millones de facturación tras crecer un 8,2%. La Territorial Sur ha registrado un incremento del 7,5%, impulsado por el Hospital Internacional HM Santa Elena, cuyo crecimiento ha superado el 17%, con un importante peso de la actividad internacional. Asimismo, el grupo ha continuado reforzando su presencia en Andalucía con nuevos desarrollos asistenciales, como el Policlínico HM El Palo, inaugurado en marzo de 2026. En la Territorial Noroeste, la incorporación del Hospital HM Santísima Trinidad, en Salamanca supuso una aportación de 24 millones al conjunto del territorio, consolidando sinergias asistenciales y operativas desde su integración en el grupo. Asimismo, tanto Galicia como León mantuvieron una evolución positiva durante el ejercicio.Este crecimiento ha venido acompañado del refuerzo de la estructura profesional de HM Hospitales que ha alcanzado una plantilla de 7.660 profesionales, con un 90% de contratación fija y una representación femenina del 77%.Abarca destaca que, durante 2025, HM Hospitales ha continuado reforzando su apuesta por la innovación tecnológica, la investigación y la transformación digital como pilares estratégicos de su modelo sanitario. En este sentido, ha mantenido una intensa actividad inversora, alcanzando un capex de 92,3 millones de euros, destinado al desarrollo de nuevos centros, la modernización tecnológica y la ampliación de capacidades asistenciales.Parte de esta inversión se ha dirigido a la incorporación de equipamiento de última generación en diagnóstico por imagen, áreas quirúrgicas de alta complejidad y soluciones digitales orientadas a mejorar la experiencia del paciente y optimizar los procesos asistenciales. El consejero delegado explica que HM Hospitales acumula ya un largo ciclo inversor en los últimos cuatro años, que se podría mantener en los próximo tres ejercicios. “La compañía reinvierte la casi totalidad de la caja generada cada año”, explica. En cuanto al endeudamiento, HM Hospitales ha incrementado “moderadamente” su deuda financiera neta como consecuencia del proceso de expansión y construcción de nuevos centros desarrollado durante el ejercicio.Dentro del ámbito tecnológico, HM Hospitales destaca que ha alcanzado un nuevo hito médico y tecnológico con el desarrollo de las primeras telecirugías robóticas realizadas entre dos países de la Unión Europea, conectando España y Bélgica mediante 5G y el robot quirúrgico TOUMAI. Abarca señala que la investigación ha seguido ocupando también un papel central dentro de la estrategia del grupo a través de la Fundación de Investigación HM Hospitales (FiHM) y de acuerdos internacionales orientados al desarrollo de medicina personalizada, terapias avanzadas e innovación biomédica. En este ámbito, se han continuado impulsando colaboraciones estratégicas con instituciones académicas y científicas nacionales e internacionales, entre ellas la Universidad de Pensilvania.En paralelo al crecimiento asistencial, HM Hospitales ha continuado reforzando durante 2025 su apuesta por la docencia y la formación sanitaria. En este ámbito, CUHMED, el Centro Universitario HM Hospitales de Ciencias de la Salud de la UCJC, ha iniciado su cuarto año académico y aporta ya cerca del 50% de la facturación del área docente del grupo.El consejero delegado explica que HM Hospitales ha continuado ampliando su modelo académico y docente mediante nuevos acuerdos universitarios en distintas comunidades autónomas, como la alianza en Galicia con la Universidad Intercontinental de la Empresa (UIE) y el acuerdo con la Universidad Europea de Andalucía.Con respecto a la evolución del sector, Abarca recuerda que, desde la pandemia, en España se ha pasado de 10 millones de personas con póliza sanitaria privada a más de 13 millones, y eso exige una infraestructura creciente en dimensión y servicio por parte de los operadores privados. En este sentido, la mayor demanda de los seguros privados, sumado al envejecimiento de la población y a la inflación derivada, entre otras cuestiones, de la tecnología médica, ha llevado a las aseguradoras a aumentar las primas de las pólizas, generando una fuerte presión operativa y financiera. En opinión de Abarca, ante esta situación, el sistema se tensiona produciendo un aumento de los precios de las pólizas. “Un cambio que deriva en que los grupos hospitalarios en general se vean atrapados en un cuello de botella. Esto es así porque para hacer frente a la inflación médica, los costes energéticos y las inversiones tecnológicas, los grupos hospitalarios necesitan que las aseguradoras actualicen sus tarifas de forma realista”, destaca. El directivo precisa que, al no lograrlo, los hospitales se ven obligados a mantener la rentabilidad y, por ende, no disponen de margen para mejorar los honorarios de los médicos, que son el último eslabón de esta cadena de valor.