La compa��a familiar rastrea el mercado para comprar empresas industriales y ganar per�metro.El fabricante espa�ol de componentes para autom�viles Teknia se adentra en una etapa hist�rica. La compa��a de la familia Quesada acaba de presentar su plan estrat�gico One Teknia. One North a tres a�os y analiza la posibilidad de abrir por primera vez su accionariado a nuevos socios.Desde su fundaci�n en 1992, Teknia solo ha tenido representaci�n en su accionariado de la familia Quesada, pero ahora, en un momento de incertidumbre en la automoci�n, sopesa dar entrada a socios a su capital con el fin de captar recursos para hacer grandes operaciones corporativas que le permitan crecer.Seg�n explica a EXPANSI�N el CEO de la empresa, Javier Quesada de Luis, ahora mismo hay dos principales candidatos para entrar en el accionariado de la firma, siempre en minor�a. Uno de ellos, de car�cter industrial; y otro, de un perfil institucional.La familia no descarta abrir la puerta a uno o dos socios, aunque siempre manteniendo el control de la compa��a, por lo que no se plantea desprenderse de m�s de un 40% de las acciones de Teknia, cuya valoraci�n corporativa podr�a situarse entre 400 y 500 millones de euros, teniendo en cuenta los m�ltiplos actuales."Creemos que para la gobernanza futura de la compa��a y para los empleados ser�a muy positivo que hubiera m�s de un accionista", apunta Quesada de Luis, que subraya que los fondos captados ser�n necesarios para crecer r�pido, en su meta de alcanzar ventas de 1.000 millones en 2028 (408 millones en 2025).Este nuevo inversor o inversores ayudar�n al crecimiento de la compa��a y los fondos no se destinar�n a cash out por parte de la familia fundadora, sino para reducir el apalancamiento si supera las tres veces ebitda y para invertirlos en comprar nuevas empresas. Teknia aspira a ingresar 1.000 millones en 2028, con un 40% que deber�a llegar por crecimiento inorg�nico.Ahora mismo, la empresa trabaja en la adquisici�n de un gran grupo industrial con el objetivo de integrarlo en su per�metro, aunque tambi�n sopesa otras operaciones. El CEO del grupo recuerda que en los �ltimos tres a�os han estudiado la compra de tres entidades industriales con un tama�o de m�s de 100 millones de facturaci�n.No obstante, se�ala que el complicado momento que atraviesa el sector del autom�vil ha hundido las valoraciones de las empresas, cuyos due�os no quieren vender a m�ltiplos que consideran bajos. Teknia busca grupos industriales con m�s de 100 millones de ventas anuales, con presencia en varios pa�ses y con plantas que facturen al menos 20 millones al a�o.Sin embargo, el fabricante espa�ol de componentes para autom�viles no se enroca y, en caso de que la actual operaci�n corporativa que negocia no se lleve a cabo, se plantea buscar nuevas posibles adquisiciones en los mercados norteamericano y asi�tico, sobre todo en India, un pa�s con gran potencial de crecimiento.GobernanzaPor otro lado, Teknia ha reforzado su gobernanza en los �ltimos tiempos, con la formaci�n de un consejo de administraci�n compuesto por cinco personas y seguir� apuntalando su gobernanza en los pr�ximos ejercicios. De hecho, en cuatro o cinco a�os, se plantea la incorporaci�n de una figura de director general con car�cter profesional, una vez que la empresa madure.En la actualidad, Javier Quesada de Luis lidera la gesti�n de la firma, mientras que su padre, Javier Quesada Suescun, retorn� a la presidencia no ejecutiva en marzo de 2025, con el cometido de liderar los procesos de operaciones corporativas.El consejo de Teknia est� formado por Javier Quesada de Luis y Javier Quesada Suescun, as� como por Jos� Antonio Jainaga, presidente de Talgo y de Sidenor, ��igo Marco-Gardoqui (Oriental Wealth Management) y Crist�bal Vald�s (Deoleo).