Tendam, la compañía española de moda propietaria de marcas como Cortefiel, Women’Secret y Springfield, comienza a ejecutar el ambicioso plan estratégico diseñado tras ser adquirida por el grupo emiratí 2PointZero, antes denominado Multiply, con un fuerte incremento de las inversiones y la posibilidad de una primera adquisición.Así lo reconoce su presidente, Jaume Miquel, en entrevista con este periódico, después de dar a conocer unos resultados de 2025 que arrojaron un beneficio neto récord de 112 millones, y unas ventas de 1.467 millones, un alza de casi el 7% interanual . “Ha sido un año excelente. Crecemos por encima del mercado de la moda y de forma sana. El modelo sigue generando tracción y la situación de la empresa en cuanto a deuda y nivel de gastos está controlada, lo que permite tener unos beneficios incrementales”, analiza.Este señala que 2026 será el año de la aceleración estratégica. 2PointZero, que adquirió el año pasado el 68% del capital por 600 millones de euros, ha diseñado una agresiva estrategia de crecimiento en los próximos cinco años, con un fuerte ritmo de apertura de tiendas y también de adquisiciones. Ambas serán visibles en los próximos meses.Miquel explica que el plan estratégico contempla una primera compra en el ejercicio 2026. “Estamos trabajando en ello. Todo está alineado para que ese objetivo se cumpla, y que sea el primer paso dentro del plan”. El ejecutivo da algunas pistas. Habla de comprar una empresa “saneada, con un crecimiento demostrado, con un equipo de gestión con credibilidad y que pueda seguir creciendo con nuestra aportación”. La última compra realizada por Tendam fue la de SlowLove, creada por las periodistas Sara Carbonero e Isabel Jiménez, en 2020, aunque con una inversión modesta. “Esta primera adquisición del plan será más relevante, de un tamaño idealmente medio”, avanza Miquel. “La intención es poder probar nuestra capacidad de ejecución para, más adelante, mirar a empresas de más tamaño”.La influencia del nuevo propietario también se notará en el ritmo de aperturas. Como adelantó CincoDias en abril, el plan estratégico contempla 140 inauguraciones netas este año, casi 100 más de las efectuadas en 2025. Solo en el primer trimestre ya ha efectuado 42, una menos que en todo el ejercicio pasado, la mayoría de ellas propias e incluyendo la entrada en un nuevo país, Rumanía. “El ritmo dependerá de los espacios disponibles. Queremos ubicaciones buenas, de calidad”, dice Miquel, que no descarta entrar en otro nuevo mercado durante este ejercicio.La inversión para este año, contando aperturas, reformas o herramientas tecnológicas, está cifrada en 100 millones de euros, el doble que en el anterior. “Tenemos un plan de negocio muy claro, con un accionista alineado y donde no se contemplan eventos fuera de ese plan. Hay un foco mucho más claro del que podría haber hace tres años”, señala Miquel respecto a cómo ha cambiado el día a día de Tendam bajo la nueva propiedad.Otro objetivo estratégico de la nueva etapa es el crecimiento internacional. El negocio fuera de España generó en el pasado ejercicio el 30% de los 1.467 millones facturados, un porcentaje que crecerá en los próximos cinco años. “El peso de España va a estar entre un 50% y un 60%, especialmente por el desarrollo de las marcas y las aperturas en otros mercados. También dependerá de las adquisiciones, pero la intención es darle un impulso a la parte internacional”, con México como principal mercado, pero con planes de crecimiento en Balcanes o Portugal, entre otros.DividendoLos resultados récord de 2025 y la llegada del nuevo primer accionista también han traído consigo una novedad: el reparto de un dividendo a cuenta. Miquel confirma que los accionistas, entre los que también se encuentran CVC y PAI Partners, aprobaron una retribución equivalente al 60% del beneficio neto de 112 millones, unos 67 millones de euros. “Es un planteamiento muy razonable entre una política de desapalancamiento y una remuneración al inversor. Son aspectos que hay que compaginar sabiendo que hay una voluntad de permanencia”. A 28 de febrero, Tendam tenía una deuda financiera neta de 304,3 millones.Por otra parte, una de las principales novedades del sector del comercio textil es la aprobación del primer convenio colectivo. Este afectará a Tendam, como parte de la patronal ARTE. Miquel valora el acuerdo de forma positiva, aunque con cosas a mejorar: “Primero, que el 100% de la parte sindical esté cómoda con los acuerdos que se alcancen; y segundo, que en la parte patronal tengamos una diligencia debida aún mayor de pensar no solo en los socios. Es nuestra obligación moral pensar en nuestros intereses, pero también los de aquellos que conceptualmente no quieran estar en una patronal”.