Nadella planteó que el futuro corporativo dependería de combinar dos activos.
(AP Foto/Stephen Brashear, Archivo)La inteligencia artificial obligó a redefinir la empresa, el trabajo y la fuente misma del valor económico. En una publicación en X, Satya Nadella sostuvo que la transición actual no se parecía a ningún cambio de plataforma anterior porque, por primera vez, permitió crear “un auténtico bucle cognitivo entre las personas y los sistemas digitales”. El núcleo de su planteo no estuvo en la adopción de una herramienta aislada, sino en la capacidad de las organizaciones para seguir aprendiendo, generar propiedad intelectual, diferenciarse y prosperar en un entorno donde los modelos de IA podían absorber de manera continua la experiencia de personas y empresas y convertirla en un bien común. PUBLICIDADNadella planteó que el futuro corporativo dependería de combinar dos activos. Uno era el capital humano: conocimiento, juicio, relaciones, creatividad y capacidad de reconocer patrones. El otro era el capital de tokens: la capacidad de IA que una compañía desarrollaba y poseía. El CEO de Microsoft sostuvo que la oportunidad real no consistía en elegir el mejor modelo disponible, sino en construir sobre esos modelos un bucle de aprendizaje.
