Mattias Svensson: ZTV visar värdet av att misslyckasEn vild blandning från när det begav sig. Foto: SVTAffärslivets vilda experimenterande – särskilt i nöjeslivet – kan skapa bestående värden även om det inte alltid ger ekonomisk vinst. Det här är en text från SvD Ledare. Ledarredaktionen är partipolitiskt oavhängig med beteckningen obunden moderat. Av de flesta affärsidéer blir det inte särskilt mycket, åtminstone inte på sista raden i redovisningen. Men det kan ändå ligga ett stort värde i också sådan företagsamhet. Vårens SVT-dokumentär om ZTV illustrerar båda delarna. Kanalen var en av Jan Stenbecks många mediesatsningar. Ett slags alternativmedium för det ironiska 1990-talet. In stormade en partysugen och uppmärksamhetstörstande skara, som började göra tv utan pengar och ibland utan att riktigt veta om det var radio eller tv de gjorde. Ambitionerna var det inget fel på. Kan andra göra nyheter kan vi göra det också, fast man är senare på plats och får fråga andra journalister vad som hänt. Blandningarna var lika vilda som karaktärerna som utvecklades: flams och trams är trots allt ofta rätt underhållande – och coola och snygga människor blir bara mer så av att vara lite underground. Ibland hade de dessutom tur. Den första tittarsuccén kom när den utarbetade personalen tog ledigt några dagar över jul och kameran i stället följde en familj i grannhuset live under deras stillsamma julfirande. Många som skymtar förbi hittar aldrig sin plats. Henrik Schyffert tas in och görs snabbt till chef med uppdrag att styra upp saker. Få verkar i efterhand tycka att det var en optimal resursanvändning. Han gav sig snart ut på turné med bandet Whale och vidare på andra äventyr. ”Alla gånger jag har fått sparken har varit väldigt bra för mig” Martin ”E-Type” Eriksson var en annan tidig programledare, men föll offer för en i panik införd strikt alkoholpolicy sedan festandet framför kamera skildrats i lite för intim detalj. Han intervjuade kort därpå ett band med alkohol i studion och fick avsked på stört. I efterhand är han bara glad för det: ”Det var ju bra för min karriär som musiker att jag fick sparken. Alla gånger jag har fått sparken har varit väldigt bra för mig, för då har jag liksom kommit vidare till någonting bättre”, säger han i programmet. Han är bara en av många som gått vidare till något annat och ofta bättre. Några blev förstås rekryterade för vad de faktiskt hann göra på ZTV, som Kristian Luuk efter framgången med det nydanande pratprogrammet ”Knesset”. Hela tiden fanns också ZTV:s puls i musiken. Liksom på MTV pumpades musikvideor och program om musik. Så småningom och för några år skulle denna del växa och locka entusiaster som levde för musiken, och som hann intervjua kända band som Oasis och samtidsfenomen som Spice Girls innan de riktigt slagit igenom. Och blandat med festvimmel, lågbudgetprat och hits slänger man in programmet Beckerell, som tog ironi och humor in i den pretentiösa kulturvärlden. Men inte heller när ZTV hittade sitt format och sin publik lyckades man hitta intäkterna för att få finanserna att gå ihop, och kanalen hann testa ytterligare några omgörningar med mer inköpt innehåll innan den lades ner. Entreprenörskapet är en chansning som man inte vet på förhand om eller när den kommer att lyckas eller inte. ZTV var alltså mer en miljö som testade allt och lite till, än en som nödvändigtvis tog vara på sina talanger. Stundtals leds tankarna till Joy Division-grundaren Peter Hook och hans ödesdigra beslut att investera sina bandintäkter, beskrivna i boken ”The Haçienda: How not to run a club”. Den legendariska nattklubben fick förvisso ”Madchester” att leva upp, men medan dj:s, langare och gängkriminella tjänade gott, blödde klubben pengar genom sina ägares ständiga och tragikomiska felbeslut. Sådant är entreprenörskapet. Det är en chansning som man inte vet på förhand om eller när den kommer att lyckas eller inte. Och ibland, inte minst i den lika vildsinta som osentimentala nöjesbranschen, var vägen värd att vandra även om man aldrig nådde det ekonomiska målet. Åtminstone för många som följde med. För precis som nattklubben Haçienda lämnar ZTV oss med minnen och legender som lever vidare. Kanalen blev också starten för åtskilliga människor som gick vidare. Många kunde bygga på vad de faktiskt lärde sig där, och andra lyckades för att de senare kunde göra något helt annat. Så skapas också värden i den kommersiella världen.