Una gran estrategia de inversiones protagonizada por el patriarca de la familia, Fran�ois Pinault, convirti� un peque�o negocio de materiales de construcci�n en un coloso del mundo de la moda de alta gama.La familia francesa Pinault es una de las dinast�as m�s ricas del mundo. Su historia narra c�mo un modesto aserradero de madera se transform� en un coloso global del lujo, el arte, el entretenimiento y la enolog�a. La fortuna de la saga, estimada en m�s de 27.200 millones de euros, procede de la corporaci�n Kering, que cotiza en Bolsa, y de su brazo privado inversor: el h�lding Grupo Art�mis.La trayectoria del magnate Fran�ois Pinault comienza en la industria de la madera, donde inici� su negocio en la d�cada de los 60 en la empresa familiar, a la que har�a crecer hasta cotizar en el parqu� parisino treinta a�os m�s tarde. Es entonces cuando da comienzo una intensa estrategia de adquisiciones que cuajar�an en el gran imperio actual.Estrategia de comprasAs�, Pinault adquiri� una participaci�n mayoritaria en CFAO, grupo especializado en comercializaci�n de bienes y servicios en �frica; en la entidad de muebles Conforama; en el propietario de grandes almacenes Printemps; en la firma de venta por correo La Redoute; y en la multinacional Fnac. Con este conglomerado de participaciones, se cre� la sociedad Pinault-Printemps-Redoute (PPR).Con el paso del tiempo, el capital de PPR fue cogiendo cada vez m�s valor y con ello llegaron nuevas inversiones. En 1999, Pinault dio un fuerte golpe sobre el tablero de las operaciones corporativas al arrebatar el control de Gucci Group por unos 2.500 millones de euros a su eterno rival Bernard Arnault, presidente de LVMH, quien tambi�n quer�a hacerse con el grupo de lujo.Esta operaci�n supuso la entrada de Pinault en la industria del lujo.En ese mismo a�o, a trav�s de Gucci Group, la firma adquiri� las marcas de ropa de lujo Yves Saint Laurent e YSL Beaut� por 990 millones de euros; y Sergio Rossi, por entre 50 y 90 millones de euros. M�s tarde, comprar�a la firma de alta joyer�a Boucheron y el fabricante de relojes Bedat & Cie por unos 100 millones de euros. Tambi�n tom� el control de Bottega Veneta por 90 millones de euros, Balenciaga por otros 90 millones y Alexander McQueen, cuyo valor de compra se desconoce.Otras grandes adquisiciones fueron la compra de la hist�rica casa de subastas Christie's por 1.000 millones de euros; la compa��a de cruceros Ponant por unos 550 millones de euros; el 29% de la marca deportiva Puma por 920 millones de euros (hoy controla el 71%); la agencia de talentos Creative Artists Agency, valorada en 6.450 millones de euros; la empresa de vi�edos de alta gama Ch�teau Latour por 190 millones de euros; y el club de f�tbol de la primera divisi�n francesa Stade Rennes por 20 millones.DesinversionesCon el tiempo, PPR configur� una nueva estrategia para enfocarse en su punto fuerte, el mundo de la moda, para lo que llev� a cabo sucesivas desinversiones.Aquella sociedad del negocio de la madera, origen de PPR y convertida en el segundo distribuidor franc�s de materiales de construcci�n, fue vendida al grupo brit�nico Wolseley por 565 millones de euros.Del mismo modo, la familia traspas� YSL Beaut� a L'Or�al por 4.000 millones de euros y Bedat & Cie a Luxury Concepts. Tambi�n vendi� Fnac a Vivendi por 2.300 millones de euros; el CFAO de �frica por 1.900 millones de euros; La Redoute por 1.300 millones de euros, y Conforama a Steinhoff International por 1.200 millones de euros. A ra�z de las desinversiones, la sociedad pas� de denominarse Pinault-Printemps-Redoute (PPR) a Kering.Legado actualEl grupo est� dirigido hoy por el patriarca de la saga, Fran�ois Pinault, de 89 a�os, que es el presidente de honor; por su hijo, Fran�ois-Henri Pinault, que ocupa el cargo de presidente; y por Luca de Meo, consejero delegado de la firma desde septiembre de 2025.La familia reparte hoy su patrimonio en participaciones en empresas y activos de lujo, arte y enolog�a. Su mayor fuente de ingresos es Kering, de la que controla el 43% a trav�s de Art�mis. La firma cotiza en la Bolsa de Par�s, donde alcanza una capitalizaci�n de m�s de 30.000 millones de euros.El 15 de abril de 2019 ocurrió un hecho fatídico para Francia y el mundo entero. La famosa catedral parisina de Notre Dame fue víctima de un incendio, ocasionando la caída de la aguja y del techo, y dejando daños colaterales en el interior y en el inmueble. En apenas 24 horas, se recaudaron más de 800 millones de euros para su restauración. Uno de estos contribuyentes fue la familia Pinault, que anunció al día siguiente una aportación de 100 millones de euros. Tal y como explicó el presidente, "sentía la necesidad de hacerlo" y ayudar en la reconstrucción.Los Pinault fueron los primeros en donar y en anunciar una cifra concreta, lo que ocasionó que Bernard Arnault, presidente de LVMH, donase el doble, es decir, 200 millones de euros, además de aportar recursos técnicos y equipos especializados. Los medios franceses vieron estos anuncios como una vuelta al pasado de esa eterna rivalidad entre Kering y LVMH. Esta muestra de poder fue aplaudida por parte de la población gala y criticada por otra con el argumento de que ambos empresarios fueron capaces de movilizar cientos de millones de euros para reconstruir una catedral cuando en el país existían otros problemas sociales urgentes.François Pinault21/8/1936 | Les Champs-Géraux, Francia-Comenzó trabajando en el negocio maderero de la familia. -Diversificó el negocio con la compra de empresas en quiebra hasta crear el imperio que hoy es Kering.