La direcci�n prev� cerrar 2026 con un margen bruto en l�nea o incluso por encima del de el a�o pasado gracias a su estrategia renovada y centrada en mercados maduros.Banco Santanderapenas tardar� un a�o en cubrir la aportaci�n que hac�a Polonia a sus resultados. Esta es la previsi�n que maneja la direcci�n de la entidad, que conf�a en que 2026 volver� a ser un a�o muy din�mico en t�rminos de generaci�n de ingresos gracias a la apuesta renovada del banco.Santander complet� la venta de su filial en Polonia por unos 7.000 millones de euros el pasado enero, un mes y medio antes de presentar su plan estrat�gico 2026-2028. El grupo presidido por Ana Bot�n se desprendi� de su banco polaco al entender que ya le hab�a sacado todo el jugo y no ten�a cabida en la nueva gu�a estrat�gica.Polonia aport� en 2025 (�ltimo a�o en que computaron los resultados de la filial) 3.724 millones de euros al margen bruto del grupo, alrededor del 6% de los ingresos totales que obtuvo Santander (62.390 millones de euros).El director financiero de la entidad, Jos� Garc�a Cantera, asegur� en la presentaci�n de los resultados correspondientes al primer trimestre de 2026 que Santander est� totalmente capacitado para elevar su margen bruto a los niveles de 2025 pese a no contar con la aportaci�n de Polonia."El a�o pasado, incluyendo Polonia, ten�amos m�s de 62.000 millones de euros en ingresos totales. Este ejercicio, sin Polonia, ya vamos a estar muy cerca, por lo que el banco est� compensando en un a�o los ingresos que generaba con la filial polaca", indic� el financiero.Seg�n el consenso de analistas compilado por Bloomberg, Santander cerrar� este a�o con unos ingresos superiores al los del a�o pasado, hasta 62.702 millones de euros, un 0,5% m�s.Cantera atribuye la previsible mayor generaci�n de ingresos totales al "desempe�o comercial del banco". Asegur� que "todos los segmentos est�n contribuyendo al crecimiento".No obstante, las comisiones netas jugar�n un papel elemental en la esperada mayor generaci�n de ingresos. Santander, que tiene reci�n estrenada su hoja de ruta a tres a�os, se ha impuesto elevar el protagonismo de los ingresos por comisiones en sus resultados.La entidad espera para el periodo 2026-2028 que m�s del 40% del crecimiento del margen bruto venga de ingresos distintos a los generados por intereses. Adem�s, Santander prev� que las comisiones supongan el 30% de los ingresos totales para el final del plan vigente.Los c�lculos de la direcci�n son que las comisiones netas crezcan a un d�gito alto durante el periodo.Para lograrlo, Santander est� acelerando en Banca Patrimonial (Wealth), en el negocio de pagos y en Banca de Inversi�n (CIB, por sus siglas en ingl�s), que son el motor de las comisiones netas.No es casualidad que la c�pula haya metido una marcha m�s en estos negocios. Se trata de segmentos en los que Santander est� bien posicionado a nivel global y que generan comisiones con un consumo de capital m�s bajo.Inhibir la volatilidadLa venta de Polonia (que forma parte del anterior plan del banco), junto con las recientes adquisiciones de TSB y Webster Bank en Reino Unido y EEUU, respectivamente, habla a las claras de la estrategia del banco.El objetivo es fortalecer su presencia en los mercados maduros que ya conoce y que cuentan con monedas estables para capear potenciales shocks econ�micos de la mejor forma. Es decir, reducir al m�nimo su exposici�n a potenciales riesgos econ�micos.