TurismoLas cadenas hoteleras que cierran en la isla por presi�n de EEUU permanecen atentas a la transici�n del r�gimen pero la relaci�n durante d�cadas con Gaesa, relacionada con la familia Castro, es su mayor riesgoUn hombre cruza de calle en La Habana con la torre del que era el Iberostar SElection hasta la semana pasada, al fondo.AFPActualizado Jueves,
junio
00:13Audio generado con IALas grandes cadenas hoteleras con presencia en Cuba y obligadas a cortar cualquier relaci�n con su principal socio en la isla por las amenazas de sanciones estadounidenses desde el pr�ximo viernes 5 de junio esperan que su salida sea un par�ntesis que puedan cerrar para mantener su presencia cuando la crisis pol�tica actual alcance un desenlace que les de mayor seguridad jur�dica.Meli�, Iberostar, Barcel�, NH (ahora Minor Hotels) han permanecido en las �ltimas d�cadas en Cuba explotando su atractivo en el Caribe, la regi�n de sol y playa sobre la que construyeron su diversificaci�n internacional. Su salida de la isla abre la interrogaci�n de en qu� condiciones podr�n volver a los hoteles gestionados, una vez que su socio cubano, Gaesa, ha sido se�alado por Estados Unidos como una organizaci�n criminal.Iberostar dej� de explotar 12 establecimientos pero mantiene seis, mientras que Meli� ha salido de 15. Una posibilidad de retorno es que sean capaces de recuperar el dominio de un mercado que ha visto caer en picado la llegada de turistas al cortarse la mayor�a de las conexiones a�reas como la de Iberia aunque no la de Air Europa. Esta falta de conexiones, la falta de suministros, los apagones... provocados por el bloqueo estadounidense desplomaron un 55,8% en la llegada de turistas internacionales en los cuatro primeros meses del a�o, un periodo en el que recibi� 328.608 turistas internacionales, seg�n datos de la Oficina Nacional de Estad�stica e Informaci�n cubana. Otra es que la transici�n a la que parece abocado el r�gimen abra la puerta a Marriott, InterContinental, Hyatt, Wydahm... sus rivales estadounidenses en otras plazas del mercado caribe�o como Rep�blica Dominicana, Jamaica, Puerto Rico o M�xico. Sea cual sea la transici�n en t�rminos pol�ticos, el turismo deber�a jugar un papel importante en la recuperaci�n econ�mica que la acompa�e.La crisis en cualquier caso no ha sorprendido a las empresas espa�olas, que se saben en el punto de mira de la administraci�n estadounidense y del exilio cubano desde hace a�os. Toda la propiedad de los hoteles que explotan en Cuba es estatal desde la revoluci�n en 1959 y Gaesa, perteneciente al Ej�rcito cubano, es el titular de la mayor�a de los establecimientos en la isla, as� como de otros servicios tur�sticos y negocios relacionados con las divisas extranjeras como las remesas, el cambio de moneda o las gasolineras. Grupos como Meli� o Iberostar ya han tenido que hacer frente a pleitos y reclamaciones de familiares de expropiados cubanos de edificios o terrenos sobre los que se levantan los hoteles en la isla.RELACI�N T�XICALa clave es que la relaci�n con quien fue el socio m�s poderoso del r�gimen cubano para hacer negocios es hoy un riesgo grave. Los v�nculos de la familia Castro y de las Fuerzas Armadas cubanas con Gaesa, dirigida por la militar Ania Guillermina Lastres, tambi�n se�alada desde Washington, hacen imposible seguir operando desde sus hoteles. Como Meli� o Iberostar, otras cadenas como Valentin Hotels, que operaba en tres hoteles en la isla, ha tenido que dejar de vender habitaciones. Sin embargo, Barcel�, que cuenta con dos hoteles cubanos en su cat�logo, y Axel, con uno, permiten a�n este mi�rcoles hacer reservas gracias a que el propietario no es Gaesa.
