Cégvezetőként mi volt az első gondolata a választások éjszakáján?Mi felkészültünk minden opcióra, feltérképeztük, milyen hatások érhetik a céget egy potenciális kormányváltáskor. Számunkra az a fontos, hogy kiszámítható gazdasági környezet legyen. Ebből a szempontból optimisták vagyunk, de várjuk a fejleményeket, és nyitottak vagyunk arra, hogy partnerségben működjünk együtt a mindenkori kormánnyal.Azért is kérdezem ezt, mert a Coca-Cola HBC mégiscsak az első stratégiai partnere volt az előző kormánynak, támogatást is kapott a fejlesztéseihez.Nézzük a tényeket: az sajnos nem igaz, hogy mi rengeteg támogatást kaptunk volna. 2012-ben a zalaszentgróti gyár fejlesztéséhez 207 millió forintos uniós támogatásunk volt, itt Dunaharasztiban pedig egyetlen fejlesztésnél kaptunk ígéretet állami támogatásra. Ez 2022-ben volt, a legmodernebb PET3 gépsorunk megvalósításához ítéltek meg egyedi kormánydöntés alapján 738 millió forintot, de ennek kifizetését még várjuk. Ehhez képest összesen 140 milliárd forint értékű beruházást hajtottunk végre Magyarországon, a dunaharaszti gyár közép-európai gyártóbázisa a cégcsoportnak.A kormányváltás a remények szerint véget vethet annak a negatív trendnek is, hogy a lakosság visszafogta a fogyasztását. Látják ennek jeleit?Visszaugranék kicsit arra, hogy az előző években hogyan alakult a fogyasztás. A Nielsen adatai alapján a kiskereskedelmi szektorban a szénsavas üdítőitalok esetében 2023-ról 2024-re volumenben volt egy egyszázalékos növekedés, 2024-ről 2025-re viszont egy egyszázalékos csökkenés. Ha pedig a teljes, nem alkoholos italok (üdítőitalok és ásványvíz) piacát nézzük, ugyanebben az időszakban négyszázalékos volt a volumencsökkenés. Ami jó hír, hogy most az első negyedévben, illetve áprilisig azt látjuk, mintha a termékkategóriák forgalma magához tért volna: a szénsavas üdítőknél már közel 3 százalékos a növekedés, a teljes piac esetében pedig 1,5 százalék, az ásványvíz visszaesése is megállt. Hogy mi következik, azt nagyban meghatározza, milyen reálbér-növekedés várható a következő időszakban, adott esetben milyen adóváltozások lesznek, milyen ütemben vezetik ki az extraadókat – egyszóval nehéz még okosnak lenni, mindenesetre optimisták vagyunk az első félévre, és várjuk, milyen hatások érik a fogyasztókat a második félévben.És természetesen érdemes figyelembe venni a fogyasztói trendeket is, vannak nagyon népszerű új ízek, de meghatározza a piacot az funkcionális italok felé történő elmozdulás, például a sportitalunk nagyon szépen teljesít. Itt nagyot léptünk, már nemcsak funkcionális sportitalként, hanem a márkát szélesítve különböző hidratáló ízekkel bővítjük a választékot. Úgyhogy optimistán állunk a következő időszak elé.Kovács Ágnes, a Coca-cola HBC ügyvezető igazgatójaHVG / Cabrera MartinAhogy említette a forgalom hullámzását, eszembe jutott, hogy a 2024-es nyár extrém meleg volt, 2025-ben viszont hűvösebb. Nem lehet egyszerűen erre fogni a visszaesést?Érdemes látni, hogy a mi portfoliónk szélesebb a Coca-Cola termékeknél, akkor is ha leszűkítjük a szénsavas italokra. Az időjárás elsősorban a vízfogyasztást befolyásolja, hiszen van egy hőmérséklet, ami fölött mindenki már csak vizet akar inni. Az pedig, hogy mennyire korán indul be a szezon, inkább a HoReCa-szektorban érezteti a hatását.A szélesebb választéknak sok minden része, az üdítőktől a sportitalokon keresztül az alkoholtermékekig, ezt hívják 24/7 portfóliónak. Merre hajlanak a fogyasztók?Ebbe beletartozik egy energiaital- és egy kávéüzletág is. Ha összességében figyeljük a trendeket, akkor nem lehet azt mondani, hogy homogén folyamatot látnánk. Akár ugyanaz az ember lehet egészségtudatos a mindennapokban, de ha elmegy bulizni, simán megiszik egy üdítőt vagy alkoholos italt. Nagyon fontos, hogy szegmentáljuk a piacot és a fogyasztókat is, hiszen bizonyos alkalmakkor még ugyanaz az ember is mást fog választani – nekünk pedig minden alkalomra, minden napszakra kell hogy legyen valamilyen ajánlatunk. Például van, aki kávéval indítja a napot, van, aki gyümölcslével, van, aki vízzel.Természetesen vannak olyan trendek, amelyek mindenkit, így minket is érintenek. Például az alacsony kalóriatartalmú italok népszerűsége: a Coca-Cola zéró forgalma esetében közel 20 százalékos növekedést látunk, miközben az eredeti ízű kólánál 6-8 százalékot. Azt is érdemes hozzátenni, hogy Nyugat-Európához képest a cukormentes változatok részaránya még mindig alacsonyabb nálunk: ott már a portfólió nagyjából felét teszik ki, nálunk ez az arány 30 százalékos. A sport- és funkcionális italok terén is látunk teret a bővülésre, még úgy is, hogy az elmúlt években 30-40 százalékos volt a növekedés. Azt is látjuk, hogy itt nagyon meghatározóak az innovációk, egy-egy új termék nagyon szépen meg tudja dobni a forgalmat.Ugyanilyen meghatározó trend az alkoholfogyasztás visszaesése.Mi is látjuk a mértékletességet, itt a Kinley márkánál tudunk alternatív megoldást ajánlani annak, aki nem szeretne alkoholt inni, de valami különlegesebbre vágyik.Mi a helyzet az energiaitalok piacán? Hogyan érintette az, hogy 18 év alattiak számára megtiltották a vásárlást?