El azulejo español ha sabido compensar el impacto de los aranceles y ha ganado cuota de mercado - desde aproximadamente el 24,5% en 2024 hasta el 28,5% en 2025- que han perdido México y la India. Son las principales ideas que esboza Deloitte en su análisis del sector azulejero español un año después que estos preocuparan a la economía española en su conjunto. Javier Arribas, socio responsable de transacciones de la zona este en Deloitte, quien ayer presentó el estudio en un céntrico hotel de València, ya avanzó el año pasado que los mayores aranceles a la India daban margen para respirar a la industria azulejera, que tiene especial arraigo y presencia en la Comunitat Valencia, y especialmente en Castellón. “Los datos de 2025 reflejan un sector que ha sabido adaptarse con rapidez a un entorno más exigente, manteniendo niveles de actividad sólidos y preservando su capacidad de inversión”, ha señalado. Arribas ha reconocido que al principio hubo “una cierta contracción”, pero que “en el juego de la competitividad” el azulejo español ha conseguido esos 4 puntos más de cuota de mercado, ya que la industria ha sido capaz de repercutirlo en el consumidor americano. Ha trasladado al precio de venta prácticamente el 60% del impacto de aranceles y el tipo de cambio han supuesto sobre los costes de distribución. En concreto, las exportaciones al mercado estadounidense han registrado un crecimiento del 15,5%, mientras que en la Unión Europea se ha mantenido estable respecto al ejercicio anterior (-0,1%).En este contexto, Arribas señala como preocupación empresarial del sector el hecho que la guerra en Oriente Medio esté condicionando los fletes y el precio del gas natural licuado, que solo supone el 3,5% del consumo local. También los costes de derechos de emisión, derivados de la política europea, preocupan en el sector. Recientemente, el presidente de Pamesa, Fernando Roig, señaló como su compañía ha pasado de 12 millones de euros en 2024 a 23 en 2025 por derechos de emisión. Roig dijo en la rueda de prensa de resultados que estaban “más que preocupados” por las últimas decisiones de la UE, y subrayó que el gobierno italiano está ejerciendo más presión que el español en Bruselas, aunque tanto Italia como España “se encuentran en franca desventaja respecto a otros países como China o India”. “Este recorte de derechos puede hacer que dejemos de ser competitivos”, reiteró. Al respecto, Arribas señaló ayer que “la voluntad política es la que va a condicionar el futuro”. La semana pasada el gobierno valenciano pidió a todos los grupos políticos con representación en las Corts Valencianes que se sumen “de manera urgente” a la Declaración en defensa de la sostenibilidad y competitividad del sector azulejero impulsada por la Generalitat a la que se acaban de adherir los principales sindicatos, CCOO-PV y UGT-PV. “La gravedad del momento exige una posición común institucional, política y social para defender miles de empleos y la competitividad de una industria estratégica para la Comunitat Valenciana”, dijo el secretario autonómico de Industria, Comercio y Consumo, Felipe Carrasco. En cuanto a la competitividad en otros mercados, dice Deloitte que el azulejo español debe “tratar de situarse” en niveles de calidad y eficiencia que le permitan competir en los mercados ante otros productores potentes, como China o la India. “El sector español sí que percibe que ha habido una penetración del azulejo indio, pero este es de poco valor añadido, solo le puede robar algo de cuota”, valoró el analista económico. “Estructuralmente no puede ser un problema, pero sí que puede robar algo de trozo de pastel”, añadió Arribas.Redactora en la Comunidad Valenciana. Escribe de actualidad empresarial y sociedad. Ha trabajado en VIA Empresa y Canal 9, y fue becaria en Las Provincias. Es licenciada en Periodismo y Comunicación y tiene un Máster en Periodismo Digital