イード当日は、ミナのジャマラート複合施設に大勢の巡礼者が集まり、石打ちの儀式が行われた。

タワフ・アル・イファダは、マッカのグランド・モスクの中でカアバを7周するもので、ハッジの重要な柱のひとつである。

ミナ：今年も多くの巡礼者が水曜日にマッカのグランド・モスクでタワフ・アル・イファーダを行い、ミナで悪魔の石打ちを象徴的に行った。イード当日は、大勢の巡礼者がミナのジャマラート複合施設に集まり、石打ちの儀式を行うことから始まった。預言者イブラーヒームがサタンの誘惑を退けたことを記念するこの儀式は、ハッジの中でも最も精神的に重要で、かつ論理的に複雑な儀式のひとつである。巡礼者たちは、ジャマラート施設にある3つの石造りの建造物のうち最大のものであるジャムラット・アル・アカバで小石を投げ始め、その後、動物の犠牲、男性の剃髪や整髪、タワフ・アル・イファダなど、イード当日の他の儀式を行った。国立気象センターによると、気温が44℃に迫る中、ジャマラート橋とその周辺に向かう巡礼者の移動は、組織的かつ緩やかな流れで進み、グループは作戦計画に従ってさまざまな階層に分散された。NCMによると、気象観測所の観測精度は聖地上空で98％を超えたという。これには、気温、湿度、風速、その他の気象変数の測定が含まれる。インド人巡礼者のLabiq Sayyad氏はアラブニュースに対し、今回のハッジ・シーズンは非常によく組織されていたと述べ、同行者のMaryam氏はサウジアラビアに感謝しており、提供されたサービスに満足していると述べた。イラク人巡礼者のサマル・アドナン・ハシム氏は次のように述べた：「私たちがここに到着して以来、組織は（非常に）良い……彼らは実際に素晴らしいです。あなた方が提供しているサービスにアッラーのご加護がありますように。”欠点はないかとの質問には、ハッジの組織は非常に高い水準で実施されていると答えた。彼女の同胞であるフセイン・タヘル氏はアラブニュースに、すべてが素晴らしく、サービスは年々向上していると語った。到着後、困難や障害に遭遇したかどうかについて、タヘル氏は次のように述べた：「まったくありません。不足も困難もありませんでした。ここにいる私たちの兄弟は、すべてを容易にし、すべての事柄を容易にしてくれています」。巡礼者の宿泊施設への帰還はスムーズで、うまく調整されており、効果的な群衆管理と運営上の柔軟性を反映している。全体として、ミナの交通は流動的で、巡礼者と車両が効率的に移動できた。タワフ・アル・イファーダは、ハッジの重要な柱のひとつで、マッカのグランド・モスク内でカーバを7回周回する。この儀式は、精神的な献身を象徴するものであり、巡礼者がハッジの最終日に向かうにあたり、巡礼の重要な転換点となる。グランド・モスクとその中庭は、ハッジを運営する様々な部門による直接の現地監視が行われる中、静寂と献身を特徴とする深い精神的な雰囲気の中でタワフを行う巡礼者の大規模な移動に対応した。これらの団体は、巡礼者にサービスを提供し、マッカのグランドモスク内での移動を容易にするために、人的・技術的資源を投入した。タワフ・アル・イファダを行った後、巡礼者は3つのジャマラートに石を投げるタシュリークの間、ミナでハッジの儀式を続ける。その後、マッカを離れる前に、タワフ・アル・ワダ（別れの回峰行）で巡礼を締めくくり、ハッジを終了します。ジャマラート橋：安全で効率的な群衆管理のために設計された。近代的なジャマラート施設は、聖地におけるサウジアラビアの最も重要な開発プロジェクトの一つであり、巡礼のピーク時の群衆管理を改善し、巡礼者の安全を確保するために設計されている。1時間あたり30万人を超える巡礼者を収容できる5層の複合施設は、長さ950メートル、幅80メートルに及ぶ。数百のエスカレーター、多方向ブリッジ、指定された出入り口、非常口、冷却システム、高度な監視技術を備え、群衆のスムーズな流れを維持している。かつては、小さな石柱を囲む狭い通路による深刻な混雑で知られていたが、ジャマラート地区は数十年にわたる拡張と再開発を経て、現在に至っている。マッカ市と聖地に関する王立委員会によると、ジャマラートの柱にかかる最初の橋は1975年に建設され、現在の立体橋は2006年から2010年にかけて段階的に完成した。この施設は現在、24時間体制で警備、医療、ガイダンス・サービスを提供する現場チームを含む統合管理システムによって運営されており、政府機関と連携している。多言語対応の誘導スクリーンや最新の監視システムも、安全性と観衆の動きを高めるために使用されている。今年の準備の一環として、マッカ市と聖地のための王立委員会の執行部門であるキダナ開発株式会社は、巡礼者の体験を改善し、熱ストレスを軽減することを目的としたいくつかのプロジェクトを実施した。その中には、ジャマラート施設の東の中庭に200台のミストファンを設置し、直射日光にさらされる巡礼者の体感温度を下げるという取り組みもあった。同社はまた、ナビゲーションを改善し、道に迷う巡礼者の数を減らし、キャンプや施設レベルへのアクセスを容易にするために設計された色分けされたガイダンスシステムである「ミナに向かって」イニシアティブを開始した。ジャマラート施設は、巡礼者を支援し、ハッジの儀式を安全に遂行するためのサウジアラビアのインフラと技術への継続的な投資を反映し、大規模な群衆管理の世界的なモデルとなってきている。聖地の市場で広く入手可能な必需品サウジアラビア商務省の検査チームは、聖地での現地視察と市場監視活動を実施し、高レベルの供給可能性を確認するとともに、市場が巡礼者のニーズを満たす準備が整っていることを確認した。検査では、必要不可欠な食料品、消耗品、基本物資の豊富な在庫が確認され、ドゥルヒジャー開始以来6億2,200万個以上が供給された。これらには、パン、ボトル入りの水、乳製品、ジュース、ソフトドリンク、氷などが含まれ、すべて巡礼者のニーズを満たすことを目的としている。同省によると、8,380万個以上のパンが小売店に届けられ、ペットボトルの飲料水は2億9,100万個を超えた。また、乳製品、ジュース、ソフトドリンクは2億2,660万個以上、氷は2,120万個以上供給された。