Dentro de un a�o, en junio de 2027, se cumplir� una d�cada del rescate de Popular. A lo largo de este tiempo, Santander nunca ha realizado un balance p�blico del grado de consecuci�n de los objetivos financieros que se marc� con la operaci�n, m�s all� de admitir en 2020 que el logro de las metas previstas se retrasar�a como consecuencia de la desviaci�n de los tipos de inter�s respecto de las proyecciones hechas.Para absorber el banco fallido, Santander pag� un euro y solicit� 7.000 millones de euros a sus accionistas para sanear Popular.Santander calcul� que esta inversi�n le reportar�a una rentabilidad de entre el 13% y el 14% en tres a�os, asumiendo una contribuci�n de Popular al beneficio de 950 millones en 2020.En t�rminos de mejora del beneficio por acci�n (BPA), se cifr� en el 2% en 2019 y del 3%en 2020.La �ltima vez que ejecutivos del banco hicieron una reflexi�n p�blica sobre la operaci�n fue a finales de 2022, cuando Jos� Antonio �lvarez, actual vicepresidente y CEO del grupo en el momento de la compra, hizo balance de su etapa antes de ceder el testigo a H�ctor Grisi."Estoy satisfecho [con el resultado de la compra de Popular]. La ejecuci�n fue excelente. Entonces [en 2017], ten�amos una cuota en dep�sitos del 15% y ahora est� en el 20%. Hemos ganado cuota de mercado y, sin ninguna duda, hemos mejorado nuestra posici�n en Espa�a", apunt� �lvarez.En 2017, Popular aport� a Santander Espa�a unos 65.000 millones en dep�sitos, con un aumento de su cuota en recursos de clientes del 13,1% al 18,8%. La cartera de cr�dito, con particular foco en pymes, se increment� en 82.000 millones, con un salto en cuota del 12,3% al 19,5%. Una d�cada despu�s, Santander se mantiene en torno a estos niveles, como segundo banco de Espa�a por detr�s de CaixaBank.