Ver�nica M�rquez Mart�n, de 37 a�os, es una maestra con dos carreras universitarias y dos cursos de especializaci�n en el m�todo Montessori. Se trata tambi�n de una de las decenas de personas presuntamente estafadas por Diego J. Guerrero Cruces, el empresario vinculado con la quiebra de al menos ocho centros educativos privados en unas circunstancias que han desatado la alarma entre las familias. �Le di 36.000 euros que tuve que pedir prestados a mis padres, ya no cuento con recuperarlos�, lamenta. �Me siento completamente estafada y defraudada. Se aprovech� de la confianza que deposit� en �l y ha jugado con la ilusi�n de mi vida, que era montar un centro Montessori, y de las familias�.Ver�nica era una de las �socias-trabajadoras� del Montessori Village de Alcal� de Henares, un colegio de cero a 12 a�os que cerr� el passado mes de enero tras una orden judicial de desahucio y una monta�a de facturas sin pagar.La crisis de este centro, adelantada por ELMUNDO, ha vuelto a poner el foco en las marcas Montessori Village, Seed Education y Scientia, vinculadas a Guerrero, que en los �ltimos a�os han acumulado quiebras y concursos de acreedores.Esta maestra conoci� a Diego a finales de 2022. Ella ya estaba trabajando en el Montessori Village y el empresario le propuso entrar en el negocio. �Me cont� que no paraban de crecer y que iban a abrir m�s escuelas por Espa�a. Me ofreci� ser socia trabajadora; es decir, hacer una inversi�n y mantener el puesto de trabajo. Me dijo que tendr�a que poner o bien 18.000 euros para tener una participaci�n del 5% o bien 36.000 euros para tener el 10%. A�adi� que �l siempre iba a tener un porcentaje mayor que nosotras�.Ver�nica decidi� invertir 36.000 euros. Tuvo que pedirle el dinero a sus padres porque no ten�a tanto ahorrado. Guerrero, seg�n su relato, propuso al resto de la plantilla participar en el negocio. Tambi�n se apunt� Ana Guadalajara, compa�era de Ver�nica, con 18.000 euros que tampoco ha recuperado. En ese momento hab�a alrededor de 70 alumnos y 12 trabajadoras.Ahora es consciente Ver�nica de que cometi� dos errores. El primero fue entregar el dinero antes de ir al notario -�Nunca llegamos a ir�- y el segundo, acordar todas las condiciones mediante la firma de un memor�ndum de entendimiento que no firm� �l, sino Miguel Moncayo, presunto testaferro de Guerrero. En declaraciones a ELMUNDO, Guerrero responsabiliza de todo a Moncayo y a su mujer, a quienes acusa de apropiarse del dinero de Guerrero. Sin embargo, Ver�nica nunca vio a Moncayo: siempre trat� directamente con Guerrero, que le lleg� incluso a ofrecer la direcci�n de la escuela.A lo largo de los meses siguientes, Ver�nica empez� a ver cosas que no le cuadraban. Para empezar, en septiembre de 2024 se cambiaron de local porque, seg�n Guerrero, el edificio era muy antiguo. Ver�nica no lo sab�a entonces pero hab�an dejado de pagar el alquiler. Guerrero acumula con sus caseros, a trav�s de la sociedad Clever Clogs SL, una deuda de alrededor de 60.000 euros, seg�n confirman ellos mismos a ELMUNDO. �Lo hemos dado por impagable�, lamentan.Una vez instalados en el nuevo edificio, las familias comenzaron a quejarse. �No cumpli� lo que prometi� hacer. Por ley tiene que haber un ba�o en el aula de 2-3 a�os y no hab�a. Tampoco hab�a cocina, a pesar de que vend�amos que era un centro con cocina propia y saludable. Se empez� a tirar de un c�tering que dej� de servirnos en octubre porque no se le pagaba. Tuvimos que improvisar un horno con cuatro enchufes, sin extractor de humo ni los requisitos exigidos�, relata.Impagos de alquiler y de la Seguridad SocialCuenta que tambi�n en el nuevo edificio dejaron de pagar el alquiler, a los proveedores, a la Seguridad Social, as� como la luz, el agua y el mantenimiento... En octubre de 2025 lleg� la orden de desahucio. Avisaron a los padres, que pagaban una cuota de cerca de 600 euros al mes, y �se quedaron a cuadros�. �Diego entr� voluntariamente en concurso de acreedores y le ofreci� a las familias que se quedaran con la deuda, que era de 100.000 euros, pero l�gicamente lo rechazaron�.Pero medio centenar de ni�os se quedaron sin su colegio a mitad de curso y las familias tuvieron que buscar otros centros donde ubicarlos. Ver�nica y su compa�era Ana Guadalajara se fueron al paro. �Es una estafa, es un ladr�n, iba de humano y respetuoso pero luego hac�a lo que le daba la gana. Ahora s� que Ana y yo nunca llegamos a ser socias legalmente, a pesar del dinero que le entregamos. Tambi�n s� que no es un hecho aislado, sino que repite su modus operandi all� donde va. Hay m�s escuelas afectadas�.Por su parte, Diego Guerrero sostiene que el centro de Alcal� atraves� dos etapas diferenciadas. Seg�n explica, el primer colegio Montessori de la localidad operaba como franquicia antes de la llegada de Montessori Village y estaba gestionado por sociedades vinculadas a Miguel Moncayo y Ana Triado, donde habr�an invertido Ver�nica y Ana Guadalajara.Diego Guerrero.EL MUNDOGuerrero asegura que, tras los problemas surgidos con ambos, a quienes acusa de haberse apropiado de dinero en un asunto actualmente judicializado, se les retir� la franquicia y se abri� un nuevo centro en otra ubicaci�n. Seg�n su versi�n, en ese segundo proyecto particip� otra inversora, Ingrid, y se ofreci� empleo a trabajadores del antiguo colegio.El empresario afirma que el nuevo centro termin� siendo inviable econ�micamente debido, entre otros factores, a la "derivaci�n de deudas" del colegio anterior por compartir la misma marca. A�ade que, ante esa situaci�n, se present� un concurso de acreedores y que el juzgado nombr� a un administrador concursal para gestionar el proceso. "Nosotros apoyamos el desarrollo de colegios de educaci�n alternativa siempre que tengan visos de ser viables econ�micamente. No podemos subvencionarlos indefinidamente", se�ala Guerrero.Adem�s, Guerrero defiende que el procedimiento concursal "se ha hecho escrupulosamente como marca la ley" y subraya que el concurso fue declarado fortuito por el juez mercantil. Seg�n explica, el administrador concursal ofreci� tanto a las familias como a los trabajadores hacerse cargo de la unidad productiva "a coste cero y sin deuda", as� como mantener abierto el colegio hasta final de curso, propuestas que —asegura— fueron rechazadas. "Cuando hay un concurso, todos los accionistas pierden su inversi�n, incluidos nosotros, que �ramos los principales accionistas. Los acreedores tambi�n pierden sus cr�ditos comerciales", concluye Guerrero.