„Purpose“ sollte die Sinnfrage ins Unternehmen holen: Was ist unser Beitrag? Wofür stehen wir? Warum lohnt sich unsere Arbeit – jenseits der Quartalszahlen?

Die Frage ist berechtigt. Studien zeigen, dass Menschen motivierter, gesünder und leistungsfähiger sind, wenn sie wissen, wofür sie arbeiten. Trotzdem reagieren viele Mitarbeitende inzwischen gereizt auf Purpose-Statements . Auf der Unternehmens-Website steht: „Wir verändern die Welt.“ Im Büro ringen Menschen mit Excel-Listen, Budgetkürzungen und Machtspielen.

Der Philosoph Christian Uhle hat sieben Jahre an seinem Buch „Wozu das alles?“ gearbeitet. Er beschreibt Sinn nicht als Etikett, sondern als Erfahrung, die oft im Kleinen stattfindet. Sechs Lektionen für Führungskräfte.

Wozu das alles? Der Philosoph Christian Uhle hat sieben Jahre an seinem Buch über Sinn geschrieben.

1. Glück und Sinn sind nicht dasselbe