Le aziende familiari del Mezzogiorno (92%) sono disposte a sacrificare profitti di breve termine per creare valore economico sostenibile nel lungo periodo attraverso l’attività aziendale. Queste inoltre investono il patrimonio familiare in azienda (77% dei casi) e lo mettono al servizio del raggiungimento del purpose (obiettivo strategico). La fotografia delle imprese familiari del Mezzogiorno rivela uno scenario per molti versi poco noto. È quella che emerge dal secondo report FLAG sulle aziende familiari del Mezzogiorno, realizzato dal Centro di Ricerca Family Business Lab on Accounting and Governance (FLAG) nato dalla collaborazione tra l’Università degli Studi di Napoli “Federico II” - Dipartimento di Economia, Management, Istituzioni e l’Università degli Studi di Bari “Aldo Moro” – Dipartimento di Economia e Finanza e condotto su 139 aziende familiari in Abruzzo, Molise, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia e Sardegna.
È interessante infatti scoprire che oltre la metà delle aziende familiari del Mezzogiorno ha già affrontato un passaggio generazionale valorizzando la coesistenza tra le due generazioni (75%), adottando un modello che favorisce lo sviluppo graduale della leadership.
