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Di Foggia: "Focus su merito e inclusione, lo scorso anno formati oltre 5mila colleghi". Maxi-piano per la crescita
Attrarre e valorizzare i migliori talenti per costruire la rete del futuro. È questa la missione che Terna, il gestore della rete elettrica nazionale, ha posto al cuore del proprio Piano Industriale 2024-2028, dove la People Strategy gioca un ruolo centrale. Le iniziative intraprese mettono le persone al centro, per garantire al Paese le competenze necessarie ad affrontare le sfide della transizione energetica. Non solo numeri, ma una trasformazione culturale che attraversa tutto il gruppo.
"Credo che il cambiamento di paradigma che stiamo realizzando, nella gestione e valorizzazione delle nostre risorse, trovi le sue radici al nostro interno e passi attraverso una trasformazione culturale: valori come il rispetto, il merito e l'inclusione sono diventati parte integrante della nostra organizzazione e anche della valutazione delle performance di tutto il personale, compresi dirigenti e manager. Lo scorso anno abbiamo formato oltre 5mila colleghe e colleghi sul linguaggio inclusivo", ha dichiarato Giuseppina Di Foggia, amministratore delegato e direttore generale di Terna.
