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Führungskräfte: So setzen Sie Vorgaben durch – ohne Ihr Team zu verlieren Mittelmanager müssen sowohl ihren eigenen Vorgesetzten als auch ihrem Team gerecht werden. Das führt oft zu Loyalitätskonflikten. Fünf Tipps, die in dieser Situation helfen.
Franziska Telser 11.06.2025 - 10:01 Uhr Artikel anhörenPersonalführung: Oft müssen Mittelmanager Ziele oder Strategien ins Team tragen, die beim Team auf wenig Begeisterung stoßen. Foto: Getty ImagesBerlin. Ob strengere Regeln für das mobile Arbeiten, höhere Umsatzziele ohne neue Ressourcen oder ein Strategiewechsel: Mittelmanager müssen oft Entscheidungen aus dem Topmanagement ins Team tragen, die dort für Unmut sorgen.Das sorgt für Frust und Loyalitätskonflikte. Einerseits kommt Druck von oben, Zielvorgaben schnell umzusetzen, auch wenn man selbst nicht davon überzeugt ist. Andererseits müssen Mittelmanager ihre Mitarbeiter motiviert halten – und auch deren Interessen im Blick haben.Was können Sie also tun, um sowohl Ihren Vorgesetzten als auch Ihrem Team gerecht zu werden? Und wie sollten Sie sich verhalten, wenn Sie selbst nicht hinter einer Entscheidung des Topmanagements stehen? Mehr zum Thema Unsere Partner Anzeige remind.me Jetziges Strom-/Gaspreistief nutzen, bevor die Preise wieder steigen Anzeige ImmoScout Jetzt kostenlos den Wert deiner Immobilie ermitteln Anzeige FREITAG® Immobilien FREITAG® Immobilien – Ihr Makler und Gutachter für München & Starnberg Anzeige Presseportal Direkt hier lesen! Anzeige STELLENMARKT Mit unserem Karriere-Portal den Traumjob finden Anzeige Expertentesten.de Produktvergleich - schnell zum besten Produkt
