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L’intelligenza artificiale generativa è entrata nelle aziende con una rapidità incredibile e al tempo stesso con disordine. Di fronte al rischio di innovare all’oscuro, perdendo controllo, efficienza e valore, la sfida è far leva su strategie chiare e governance definite per andare ben oltre le sperimentazioni

di Andrea Frollà

All’inizio è stata una novità da esplorare. Un assistente che suggeriva frasi in un’email, una chat che riassumeva una riunione o una piattaforma che scriveva codice. Poi, quasi senza accorgercene, l’intelligenza artificiale generativa ha iniziato a insinuarsi nei nostri gesti quotidiani, personali e soprattutto lavorativi.