Las competencias que están transformando las empresas familiares

En esta columna, una reflexión de cómo las mujeres han dejado de ocupar un papel secundario en las empresas familiares, de cómo sus habilidades de liderazgo, conciliación y visión de largo plazo se han convertido en factores estratégicos para la continuidad y sostenibilidad de estos negocios.

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