Cómo fue que Rapsodia pasó de un sueño en un cuaderno violeta a una marca líder

A Josefina Helguera y Sol Acuña las invitaron a “correrse” y luego de un año y medio la realidad hizo que volvieran “recargadas”; gestaron una cultura única con 1000 empleados de los que 95% son mujeres; su estilo de management es totalmente disruptivo

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