NoticiaAdministrará el primer tramo de dos kilómetros en La Boquilla y un flujo estimado de 25.000 visitantes diarios.Gran Malecón del Mar en Cartagena Foto: Distrito de CartagenaPERIODISTA04.09.2026 11:52 Actualizado: 04.09.2026 11:52
El Concejo Distrital de Cartagena aprobó la creación de una entidad industrial y comercial del Estado dedicada exclusivamente a la operación, seguridad, mantenimiento y explotación comercial del megaproyecto costero. La entidad administrará el primer tramo de dos kilómetros en La Boquilla y un flujo estimado de 25.000 visitantes diarios.En la penúltima sesión del segundo periodo de sesiones extraordinarias de 2026 del cabildo, quedó admitida la creación de una empresa Industrial y Comercial del Estado, 100% pública dedicada de manera exclusiva a la gerencia, conservación, logística y aprovechamiento comercial del Gran Malecón del Mar. LEA TAMBIÉN Gran Malecón del Mar en Cartagena Foto:Distrito de CartagenaLa medida se produce a pocas semanas de la inauguración del primer tramo de dos kilómetros en el frente marítimo de La Boquilla, Marbella y El Cabrero.El acuerdo busca "dotar a la megaobra de un brazo ejecutivo autónomo capaz de operar las 24 horas del día, los siete días de la semana, garantizando la sostenibilidad financiera y operativa del corredor sin depender exclusivamente de las asignaciones del presupuesto central del Distrito", dice la Alcaldía en un comunicado de prensa.“Uno de los propósitos centrales de esta nueva empresa será la responsabilidad 24/7 de que el Malecón sea un lugar organizado, seguro y agradable, tanto para el turista como para cada cartagenero”, aseveró el alcalde Turbay Paz tras la votación favorable en la corporación edilicia. Un modelo de gestión privada para el patrimonio público LEA TAMBIÉN Gran Malecón del Mar en Cartagena Foto:Distrito de CartagenaEl marco legal aprobado transforma la gobernanza tradicional del espacio público en la ciudad. "Al constituirse como una Empresa Industrial y Comercial del Estado (EICE), la nueva entidad contará con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio. Su función principal será administrar las zonas de aprovechamiento económico, parqueaderos, concesiones comerciales y eventos, reinvirtiendo dichos recaudos directamente en el mantenimiento preventivo y la seguridad del trazado", agrega el Distrito.Según la secretaria de Turismo, Teremar Londoño Zurek, la complejidad de esta infraestructura costera exigía una figura jurídica robusta que superara la rigidez de las secretarías tradicionales:“No es solo la creación de una entidad: es la materialización de una visión de ciudad que integra el desarrollo urbano, la competitividad turística y la recuperación del frente marítimo como un espacio de todos. Es el proyecto de transformación urbana más ambicioso de las últimas décadas y hoy queda blindado institucionalmente para que trascienda administraciones y se convierta en una política de ciudad de largo plazo”, señaló la funcionaria. Impacto social, empleo formal y protección de derechosLa puesta en marcha de la empresa pública no solo responderá al control de la infraestructura, sino también a la dinamización socioeconómica de la zona de influencia. Se proyecta que el Gran Malecón del Mar reciba un flujo promedio de 25.000 personas diarias, generando empleo directo e indirecto para más de 600 actores de playa e informales que serán vinculados a esquemas organizados de trabajo.Las estimaciones oficiales proyectan que el parque costero recibirá anualmente a 169.000 niños de entre 5 y 14 años, 269.000 jóvenes, 19.000 adultos mayores y más de 89.000 personas en condición de discapacidad.Por esta razón, el modelo gubernamental promete implementar un enfoque diferencial y protección de derechos humanos, articulándose con la Policía de Turismo, Migración Colombia y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) para prevenir la vulneración de menores e integrar a las poblaciones vulnerables. Ejes de operación y cronograma de mantenimientoLa hoja de ruta operativa de la nueva empresa abarca el mantenimiento integral y preventivo y promete inspecciones diarias y protocolos de respuesta rápida para preservar la infraestructura física, mobiliario, iluminación, sistemas hidrosanitarios y más de 59.000 metros de áreas verdes.Una programación cultural y deportiva por medio de la gestión de una agenda permanente de eventos gratuitos y abiertos en las 14 plazoletas del complejo.Control del espacio público, seguridad y monitoreo de flujos peatonales, ordenamiento de comerciantes autorizados y administración de las zonas de estacionamiento en Playa Azul, Marbella y El Cabrero.La sostenibilidad financiera no deberá ser solo para la entidad, sino que también promete vincular a las comunidades de La Boquilla para su sustento diario, con la captación de ingresos mediante concesiones reguladas y servicios temporales en los 3.411 metros destinados al aprovechamiento comercial.Como atractivo turístico a orillas del mar Caribe, la operación será continua en dos Centros de Atención al Turista (CAT) y cinco baterías de baños públicos sobre la playa.Con esta estructura, Cartagena busca recuperar el espacio público consolidando su frente de mar como el principal activo de calidad de vida y competitividad turística del Caribe colombiano.Además: Documental de la periodista Jineth Bedoya. Foto:Cartagena Sigue toda la información de Colombia en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
