NoticiaSolo Hilando Empresa ha atendido a 1.022 personas desde 2013, mientras otras iniciativas enseñan desde finanzas hasta liderazgo y estrategia.La Fundación Lafayette ha concentrado parte de su estrategia de apoyo al emprendimiento. Más de 1.200 personas han recibido capacitación, acompañamiento y herramientas para fortalecer sus empresas. Foto: LafayettePERIODISTA ECONÓMICO03.09.2026 21:00 Actualizado: 03.09.2026 21:00
Crear una empresa es apenas el primer paso. El desafío más difícil para muchos emprendedores viene después, cuando deben aprender a manejar las cuentas, saber realmente cuánto cuesta lo que venden, conseguir clientes y tomar decisiones que permitan que el negocio sobreviva y crezca.En 2025 se crearon en Colombia 311.688 empresas y el 99,3 por ciento fueron microempresas. Sin embargo, de las compañías que nacieron en 2019, apenas cerca del 32 por ciento permanecía activo cinco años después, según las cifras de Confecámaras incluidas en un informe divulgado por Lafayette. LEA TAMBIÉN Es precisamente en esa etapa, cuando una idea necesita convertirse en un negocio sostenible, donde la Fundación Lafayette ha concentrado parte de su estrategia de apoyo al emprendimiento. A través de diferentes programas, más de 1.200 personas han recibido capacitación, acompañamiento y herramientas para fortalecer sus empresas.La apuesta no se limita a enseñar a fabricar o vender un producto. Incluye conocimientos sobre administración, finanzas, estrategia, mercadeo, servicio al cliente, liderazgo y manejo de los negocios, además de mentorías y, para algunos participantes, acceso a capital semilla.“Fortalecer el emprendimiento va más allá de apoyar una buena idea. Se trata de transferir conocimiento y desarrollar capacidades para que las personas puedan entender mejor sus negocios, tomar decisiones informadas y construir oportunidades sostenibles”, explica Naydú Serrato, directora de Comunicaciones y Sostenibilidad de Lafayette.Tres caminosUno de los programas de mayor trayectoria es 'Hilando Empresa', creado en 2013 y dirigido a fortalecer las habilidades administrativas y empresariales de confeccionistas y transformadores del ecosistema textil.'Hilando Empresa' ha acompañado a 1.022 personas en Colombia, Ecuador y México, 643 son mujeres. Foto:LafayetteDesde entonces ha acompañado a 1.022 personas en Colombia, Ecuador y México, de las cuales 643 son mujeres. Del total, 739 participantes corresponden a Colombia. Además de la capacitación, 51 emprendedores han recibido capital semilla y cerca de otros 100 han obtenido diferentes incentivos para fortalecer sus negocios.Una segunda iniciativa, denominada 'Transferencia de Conocimiento', está dirigida a microempresarios de comunidades vecinas a la operación de Lafayette en Bogotá.En este caso, primero se identifican las necesidades de los negocios y luego se trabaja en áreas como estrategia, finanzas, mercadeo y servicio al cliente. Parte del conocimiento proviene de los propios trabajadores de Lafayette, quienes participan como mentores a través del programa de voluntariado corporativo de la fundación.En 2024, 53 microempresarios participaron en esta iniciativa, 32 terminaron la formación y cinco emprendimientos recibieron capital semilla.El tercer frente es 'Gerencia de sí misma', orientado a mujeres cabeza de hogar. Allí la formación empresarial se combina con aspectos como liderazgo, autoconfianza, comunicación y mentalidad de crecimiento. En tres versiones del programa han participado 103 mujeres. LEA TAMBIÉN FormaciónPero quizá una de las formas más sencillas de entender qué puede significar ese acompañamiento para un pequeño empresario está en la historia de Rosa Norelly Moreno Quevedo.Moreno encontró una oportunidad de negocio en la comercialización de huevos rojos sabaneros y comenzó su emprendimiento con 700.000 pesos.Su paso por 'Transferencia de Conocimiento' le permitió trabajar sobre aspectos que suelen convertirse en dolores de cabeza para quienes comienzan un pequeño negocio: ordenar las finanzas, entender los costos, ampliar la clientela y construir una marca.Así nació Huevos El Amanecer, enfocada en un mercado especializado del norte de Bogotá y que hoy comercializa más de 77.000 huevos al año, mientras busca llegar a nuevos clientes y mercados.'Transferencia de Conocimiento', acompaña a Mipymes vecinas a la operación de Lafayette en Bogotá. Foto:Lafayette“La formación me permitió ordenar mis finanzas, entender mejor mis costos y empezar a tomar decisiones pensando en cómo crecer”, señala Moreno. Pero el proceso, dice, también cambió la manera como veía su actividad: “Crear Huevos El Amanecer también significó empezar a verme y entenderme como empresaria”.El caso resume uno de los propósitos que Lafayette dice perseguir con estos programas: que el conocimiento recibido no termine con la capacitación, sino que se convierta en herramientas que los emprendedores puedan aplicar por su cuenta para administrar y hacer crecer sus negocios.Las rutas, por eso, buscan atender distintas etapas. Algunas están pensadas para mujeres que quieren convertir una idea en una fuente de ingresos; otras, para microempresarios que ya venden, pero necesitan organizar y profesionalizar sus negocios, y otras se concentran en confeccionistas y transformadores que buscan herramientas para crecer e invertir. LEA TAMBIÉN El desafío de fondo es relevante en un país donde buena parte del tejido empresarial está compuesto por pequeños negocios, pues, como lo dicen las directivas de Lafayette, la idea no es conseguir que nazcan nuevas empresas, sino aumentar sus posibilidades de permanecer abiertas una vez pasa el impulso inicial del emprendimiento. Sigue toda la información de Economía en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
