Noticia Exclusivo suscriptores Las aseguradoras ya han pagado cerca de $ 43.000 millones y las empresas mantienen la entrega y transporte de alimentos y ayudas.La gestión de la tragedia altera el plan inicial de gobierno y reorienta los recursos hacia el Fondo Milagro y los territorios más afectados. Foto: Carlos Ortega. EFEPERIODISTA ECONÓMICO01.09.2026 09:14 Actualizado: 01.09.2026 10:37
A pocos días de cumplirse un mes del terremoto del 10 de agosto, la emergencia comienza a entrar en una etapa distinta. La ayuda humanitaria sigue llegando a miles de familias que perdieron sus viviendas, pertenencias o fuentes de ingreso, pero, al mismo tiempo, empiezan a movilizarse recursos para una tarea mucho más larga y compleja, la de reconstruir hogares, recuperar infraestructura y reactivar las economías de los territorios golpeados.La dimensión del desafío es enorme. Cálculos preliminares del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) estiman que el costo de la tragedia superará los 30 billones de pesos, equivalentes al 2,3 por ciento del PIB, una factura que da una idea del esfuerzo que tendrá que hacer el país durante los próximos meses y años. LEA TAMBIÉN Parte de ese costo comienza a materializarse en las reclamaciones de seguros. Con corte al 28 de agosto, las compañías habían recibido 66.370 reclamaciones relacionadas con el terremoto y realizado pagos por 42.992 millones de pesos, mientras que los daños asegurados estimados ascienden a 2,7 billones.Pero la transición hacia la recuperación también empieza a verse en los recursos privados. Tras 20 días de recaudo, la Fundación Bancolombia cerró la primera etapa de ayuda con más de 9.300 millones de pesos aportados por más de 50.000 personas, empresas y organizaciones, y anunció el comienzo de una nueva fase de acompañamiento.Bancolombia destinará ahora 30.000 millones de pesos de recursos propios, independientes de las donaciones recibidas, para fortalecer la recuperación de largo plazo en los territorios rurales afectados. Los recursos serán canalizados a través de su fundación y tendrán entre sus objetivos contribuir a reconstruir el tejido productivo de las comunidades.Las donaciones de la primera etapa ya se han destinado de forma gradual a medicamentos, insumos médicos, alimentación, dotación hospitalaria, materiales para vivienda, reconstrucción de escuelas y apoyo logístico en cinco departamentos. También comienzan acciones dirigidas a recuperar actividades económicas, entre estas las adelantadas en San José del Palmar con asociaciones de paneleros, pescadores y cacaoteros.Plano general del centro de acopio de ayudas de la campaña ‘Colombia, un Solo Corazón’. Foto:Postobón“La reconstrucción va más allá de la atención de la emergencia: requiere presencia sostenida, escucha activa y trabajo conjunto”, señaló Alejandro Botero, vicepresidente corporativo de Bancolombia, al anunciar esta nueva etapa denominada “Hechos de Colombia”.A los recursos que empiezan a movilizarse para la recuperación se suman 30.000 millones de pesos anunciados por Postobón mediante el programa 'Unidos Somos Más Fuertes'. De esa bolsa, 16.750 millones, equivalentes al 56 por ciento, se destinarán a recuperar los negocios de 1.000 tenderos que tuvieron pérdidas totales o daños en su infraestructura, con apoyos que incluyen adecuaciones, neveras, surtido, mostradores, estanterías, fachadas y otros elementos necesarios para volver a operar.El programa también contempla 2.000 millones de pesos para entregar más de 8.000 piezas de mobiliario escolar, con un beneficio potencial para 24.000 estudiantes, y 3.000 millones para apoyar a 140 empleados cuyas viviendas resultaron afectadas. A ello se suman auxilios de vivienda y recuperación de infraestructura para recicladores y agricultores de mora, mientras continuará la asistencia inmediata: desde el terremoto, Postobón ha entregado 415.275 litros de agua y otras bebidas a damnificados, autoridades, organismos de socorro e iniciativas solidarias.Levantar los hogaresLa reconstrucción de vivienda comienza también a concentrar nuevos esfuerzos. La Organización Corona anunció 50.000 millones de pesos para la recuperación de hogares en las ciudades afectadas del suroccidente. Homecenter, que hace parte de esa organización, pondrá además materiales, tiendas y capacidad de distribución al servicio de esa fase.Antes de dar ese paso, la compañía había desplegado atención inmediata mediante la entrega de más de 7.000 kits que reúnen alrededor de 30.000 productos, además de carpas, plantas de energía y herramientas para organismos de socorro.La asistencia alimentaria, sin embargo, continúa siendo necesaria. Grupo Éxito y Fundación Éxito desarrollan una segunda fase en el Valle del Cauca con 3.000 paquetes de alimentos altos en proteína, 1.750 destinados a Buenaventura. LEA TAMBIÉN Esta operación forma parte de una movilización que espera llegar a cerca de 30.000 familias del Valle del Cauca, Risaralda, Caldas, Quindío y Chocó con una cantidad similar de paquetes alimentarios.En septiembre también serán entregados 2.700 mercados en Cali y Pereira por inDrive, el Banco de Alimentos y la Fundación CEA: 1.700 irán a la capital vallecaucana y otros 1.000 a Pereira. La iniciativa constituye una segunda fase de apoyo, después de que la plataforma suspendiera temporalmente el pago por servicio a conductores de siete ciudades durante la emergencia.A esa segunda fase de solidaridad se suma Genomma Lab Internacional, que anunció ayudas por más de 786 millones de pesos para las comunidades afectadas. La compañía donó más de 29.900 productos de sus marcas Tío Nacho, Vanart, Cicatricure y Groomen, valorados en cerca de 466,8 millones, y articuló la entrega al Banco de Alimentos de Colombia (Abaco) de 26.000 pilas alcalinas Duracell, con un valor comercial de $320 millones.“La emergencia no termina con la primera atención. Esta segunda etapa de recuperación y reconstrucción requiere mantener la solidaridad y sumar esfuerzos”, señaló Diana Leal, gerente general de Genomma Lab Internacional en Colombia. Según la compañía, las ayudas buscan atender necesidades que persisten durante las etapas de asistencia humanitaria, recuperación y reconstrucción.Operación logísticaMover la ayuda hacia los territorios ha requerido además una importante operación logística. A través de Avión Solidario, LATAM ha transportado gratis 662 rescatistas, médicos y otros especialistas, además de 296 toneladas de ayuda humanitaria.La movilización también se ha hecho por tierra. La segunda caravana de 'Colombia, un solo Corazón' llegó a Pereira con 440 toneladas de ayuda transportadas en 33 vehículos, mientras una primera operación había llevado más de 170 toneladas hasta Quibdó.Al menos 1,1 millones de kilos de ayuda llegaron a 9.470 familias en 36 municipios tras el sismo. Foto:Cortesia Banco de Alimentos.Así, cerca de un mes después del terremoto, la solidaridad no disminuye, sino que comienza a cambiar de propósito. Alimentos, mercados y elementos básicos todavía son indispensables para miles de damnificados, pero junto a estos empiezan a aparecer indemnizaciones, materiales y recursos dirigidos a recuperar viviendas y actividades productivas.La emergencia de las primeras semanas empieza a quedar atrás, pero para miles de familias comienza ahora una etapa probablemente más difícil y prolongada y es volver a levantar lo que el terremoto destruyó en cuestión de segundos. 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