Investigación Exclusivo suscriptores El exministro Guillermo Alfonso Jaramillo y Nelly Arsuza, interventora del hospital. Foto: Ministerio de Salud31.08.2026 00:01 Actualizado: 31.08.2026 00:01
Mientras en el Hospital Regional de Líbano, Tolima, se instalaba un nuevo busto en bronce, en memoria de Alfonso Jaramillo Salazar -impulsor del complejo médico y padre del exministro Guillermo Alfonso Jaramillo-, sus directivos adelantaban un millonario proceso contractual que se acaba de desmoronar.Según ellos mismos pregonaban, el 1 de julio de 2026, la cartera a cargo de Jaramillo calificó el proyecto de ampliación, reforzamiento y modernización del hospital como de 'impacto nacional', emitió concepto técnico favorable y los autorizó a adelantar los procesos contractuales. Sin embargo, la Unidad Investigativa de EL TIEMPO conoció un oficio en el que se notifica que la obra, tasada en más de 79.000 millones de pesos, se frenó, tras un doble oficio de advertencia de la Procuraduría General. LEA TAMBIÉN Giros y alertaMarcio Melgosa, procurador Delegado Primero para la Vigilancia Preventiva de la Función Pública. Foto:EL TIEMPOA organismos de control ya había llegado información sobre giros por más de 14 mil millones de pesos desde la cartera de Salud, para equipos básicos del centro médico, que lleva el nombre del padre del exministro del gobierno Petro. Y a eso se unió la alerta por el permiso para contratar las millonarias obras, bajo la sombrilla del 'impacto nacional'.El busto en memoria de Alfonso Jaramillo Salazar. Foto:Archivo particularTras revisar el asunto, la Procuraduría advirtió riesgos de fondo en el proceso de selección, por falta de publicidad del sustento de los estudios y diseños técnicos, planos, memorias de cálculo y demás documentos relacionados con el componente de la compleja obra civil.Marcio Melgosa, procurador primero delegada para la Vigilancia de la Función Pública, les advirtió, el pasado 5 de agosto, que la omisión de esos elementos dejaba en evidencia que la planeación técnica de la obra es insuficiente e incompleta. Por eso, los exhortó a atender las observaciones y suspender de inmediato el trámite. LEA TAMBIÉN Carta de insistenciaEl oficio en el que anuncian que se frena el proceso. Foto:EL TIEMPOA pesar de las advertencias, el proceso siguió adelante, en la recta final del gobierno Petro, y el ente de control tuvo que enviar un segundo oficio, el pasado 26 de agosto. En este le advierte que, a la fecha, no había recibido respuesta por parte del Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar E.S.E. frente a los riesgos advertidos. Y reitera la necesidad de suspender el proceso.Según la página del Secop II, esta segunda alerta fue finalmente acatada y, 48 horas después, se frenó el proceso.La Unidad Investigativa de EL TIEMPO conoció en primicia el oficio, firmado por Nelly Belén Arsuza Mendoza, agente especial interventora del hospital, quien, después de justificar el proceso contractual y algunas decisiones, señaló que, sin que implique reconocimiento de responsabilidad, "la entidad acoge las observaciones formuladas por esa Procuraduría Delegada y decidió dar por terminado el trámite del proceso de selección LP-003-2026". Condecoración del presidente Petro al ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo. Foto:Presidencia.Y en el texto, se admite que se identificaron deficiencias en el desarrollo de la evaluación de las ofertas adelantada hasta ese momento. No obstante, advierte que procederá a reiniciar el proceso de contratación, previa revisión punto por punto del pliego de condiciones, los estudios y documentos técnicos, presupuestales y financieros, y demás aspectos señalados por la Procuraduría Delegada.El nuevo proceso, según líderes locales, coincidirá con las elecciones de Gobernadores y Alcaldes de 2027 para las que suena el nombre del exministro Jaramillo, a quien Petro le impuso la Cruz de Boyacá por los servicios prestado la salud.UNIDAD INVESTIGATIVAu.investigativa@eltiempo.com@UinvestigativaETSíganos ahora en Facebook Sigue toda la información de Unidad Investigativa en Facebook y Twitter, o en nuestra newsletter semanal.
