Vielen Unternehmen fällt es schwer, mit Komplexität und schnellen Veränderungen umzugehen. Die ernüchternde Bilanz: In den vergangenen 20 Jahren führten nur rund 10 Prozent der Transformationsvorhaben zu einer nachhaltig besseren Unternehmensleistung.
Jana Werner, Executive in Residence für Enterprise Strategy bei Amazon Web Services, ist überzeugt: Unternehmen müssen den Schritt in zu ein neues Paradigma schaffe . Die Transformationsexpertin unterstützt Fortune-500-Unternehmen dabei, anpassungsfähige und konsequent kundenorientierte Organisationen aufzubauen.„Wir müssen lernen, uns an veränderliche Gegebenheiten anzupassen“, sagt Werner. Als Vorbild dient ihr ein besonders intelligenter, neugieriger und beweglicher Meeresbewohner: der Oktopus. Er kann seine Arme unabhängig voneinander und zugleich in perfektem Zusammenspiel einsetzen.
Genau darin liegt eine mögliche Blaupause für Unternehmen: eigenständig agierende Einheiten, die flexibel auf Veränderungen reagieren – und dennoch eng miteinander verbunden bleiben. So könnten Organisationen, so Werner, auch in komplexen Märkten und im permanenten Wandel gedeihen.
ist Executive in Residence bei Amazon Web Services und Co-Autorin des 2025 erschienenen Buchs „The Octopus Organization: A Guide to Thriving in a World of Continuous Transformation“ (Harvard Business Review Press).
