Hace tres semanas, el directorio de TVN envió una carta al Presidente José Antonio Kast acompañada por un reporte donde se le informó en detalle la actual situación financiera del canal estatal y los acotados plazos que tiene para contar con un plan que le permita subsistir.La mesa directiva, ahora presidida por el abogado y profesor de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad Católica Patricio Dussaillant, está consciente de que se requiere una solución pronta, pues el modelo de televisión pública completamente autofinanciada, es decir que no recibe un peso del Estado, se agotó.“Las condiciones expuestas bajo el actual modelo de televisión pública hacen imposible la viabilidad económica de la empresa”, había dicho el directorio en mayo de 2025, cuando era presidido por Francisco Vidal. El planteamiento hoy también es consensuado, pese a la visiones ideológicas contrapuestas que coexisten en la mesa, con cuatro miembros de sensibilidad de derecha y tres de izquierda. Y concuerdan en que la urgencia es el financiamiento.Para esta visión común debió despejarse antes una incertidumbre que circulaba dentro y fuera de TVN: ¿qué quería hacer con el canal la administración Kast? Más aún cuando el candidato de 2021 proclamaba su cierre o su venta. Sin embargo, en la campaña de 2025, Kast no volvió sobre el punto y ya desde La Moneda su gobierno envió señales en el sentido de mantener el carácter público de TVN, pero con racionalidad económica y énfasis regional. La señal más clara ocurrió el 7 de julio, en la Comisión de Cultura de la Cámara de Diputados, cuando el subsecretario general de gobierno, José Francisco Lagos, acompañado por Dussaillant, afirmó que “la televisión pública cumple un rol relevante para el país; (...) queremos generar un espacio amplio de diálogo que permita construir acuerdos y propuestas para fortalecer TVN”.Y que esta semana ratificó en un discurso el presidente del canal, en razón del quinto aniversario de NTV, la señal infantil y cultural de TVN. “Gracias a NTV, Televisión Nacional ha fortalecido su liderazgo como medio público. Un liderazgo que no se mide únicamente por audiencias o indicadores de consumo, sino por la capacidad de generar valor para toda la sociedad. Un liderazgo que se construye cuando un medio asume aquellas tareas que son esenciales para el país y que muchas veces ningún otro actor está en condiciones de desarrollar con la misma vocación de servicio”, dijo Dussaillant este jueves 6 de agosto.Y remató con un “compromiso” que pretende renovar: “seguir demostrando que la televisión pública tiene un papel insustituible en la construcción de un país más integrado, más informado y con mayores oportunidades para todos”. 18/05/2023
La fórmula Dussaillant para salvar a TVN - La Tercera
Acuciado por pérdidas que se acumulan y consciente de que el modelo de televisión pública completamente autofinanciada no puede prolongarse, el canal que preside el abogado Patricio Dussaillant elabora un plan para hacer frente a su crítica situación económica. Este considera un financiamiento mixto, que incluya recursos fiscales para cubrir el costo de su misión pública -como mantener operaciones y antenas en regiones o no publicitar casinos online- y que su negocio central se autofinancie.






