Shawn Layden, storico dirigente di PlayStation con oltre trent'anni di esperienza nella divisione gaming di Sony, ritiene che Microsoft debba definire con maggiore chiarezza il futuro di Xbox. Secondo l'ex responsabile dei PlayStation Studios, l'azienda si trova davanti a due percorsi distinti: diventare il principale editore di videogiochi al mondo oppure rafforzare Xbox come piattaforma hardware. A suo giudizio, perseguire entrambe le strategie contemporaneamente risulta estremamente difficile.
Layden osserva che una console competitiva necessita di un catalogo di esclusive in grado di spingere gli utenti ad acquistare l'hardware. Al contrario, un editore con ambizioni globali dovrebbe distribuire i propri giochi sul maggior numero possibile di piattaforme, cos� da raggiungere un pubblico molto pi� ampio. Per questo motivo considera i due obiettivi incompatibili.
Ripensando agli anni trascorsi in Sony, l'ex dirigente ha spiegato che il ruolo di PlayStation non era quello di sottrarre quote di mercato ai grandi editori esterni, bens� creare produzioni capaci di aumentare l'interesse complessivo verso il settore, favorendo cos� anche partner come Electronic Arts, Ubisoft, Activision, Take-Two, Bandai Namco e Sega.
