Los patrones de contrataci�n que favorecen la antig�edad en Corea del Sur ofrecen una lecci�n para el resto del mundo.Vista desde la distancia, Corea del Sur parece una clara ganadora del auge de la IA. Algunas de sus mayores empresas est�n creciendo notablemente gracias a la demanda mundial de chips y centros de datos. Samsung Electronics y SK Hynix, sus principales fabricantes de chips, han superado el bill�n de d�lares en capitalizaci�n burs�til. Y gracias a la influencia de sus sindicatos, sus trabajadores se est�n asegurando una parte del aumento de los beneficios.Por ejemplo, en mayo Samsung y su sindicato llegaron a un acuerdo de reparto de beneficios que se espera que otorgue a los empleados de la divisi�n de chips de memoria un bonus medio de casi 400.000 d�lares. No es de extra�ar que Corea del Sur sea uno de los pocos pa�ses grandes donde los optimistas sobre la IA superan a los pesimistas, seg�n una encuesta del Pew Research Center.Pero la historia no termina ah�. Corea del Sur ha sido durante mucho tiempo una econom�a con profundas divisiones: entre los trabajadores con empleos seguros en grandes empresas productivas y los trabajadores externos con empleos precarios en peque�as y medianas empresas (PYMES). Hasta ahora, los beneficios de la IA parecen haber seguido e incluso profundizado estas divisiones. Por ejemplo, el acuerdo de reparto de beneficios de Samsung no incluye a los trabajadores de sus subcontratistas, quienes suelen percibir salarios m�s bajos y tener menor seguridad laboral.Luego est�n las personas que a�n no han logrado entrar en el mercado laboral. Seg�n un estudio de datos administrativos realizado por los economistas Jinsu Han y Samil Oh del Banco de Corea, 211.000 empleos para j�venes (de 15 a 29 a�os) desaparecieron en los �ltimos tres a�os, mientras que los empleos para trabajadores de 50 a 59 a�os aumentaron en 209.000 durante el mismo per�odo.El empleo juvenil disminuy� particularmente en los sectores expuestos a la IA: un 11,2% en programaci�n inform�tica e integraci�n y gesti�n de sistemas, un 20,4% en el sector editorial, un 8,8% en servicios profesionales y un 23,8% en servicios de informaci�n.Los economistas concluyeron que el mercado laboral estaba experimentando un cambio tecnol�gico que favorece a la antig�edad, ya que "la IA sustituye con mayor facilidad las tareas realizadas por trabajadores j�venes que se basan en conocimientos codificados y te�ricos, mientras que suele potenciar las tareas que requieren conocimientos espec�ficos de la carrera profesional y habilidades sociales o interpersonales, m�s comunes entre los trabajadores de mayor edad".Tambi�n se han observado indicios de este patr�n de favoritismo hacia la antig�edad en Estados Unidos, especialmente en el sector del software. Sin embargo, las tendencias en Corea del Sur resultan particularmente llamativas.�Es esto una advertencia para otras econom�as? Creo que s�. Pero la estructura del mercado laboral surcoreano, caracterizada por la dualidad entre trabajadores internos y externos, probablemente tambi�n haya influido. Jiyeun Chang, investigadora del Instituto Coreano del Trabajo, opina que "los trabajadores con empleo fijo en grandes empresas gozan de una s�lida protecci�n laboral, por lo que cuando las empresas se adaptan a las nuevas tecnolog�as, el ajuste repercute negativa y desproporcionadamente en la contrataci�n de los j�venes que intentan incorporarse al mercado laboral".De hecho, los j�venes surcoreanos ya ten�an dificultades en el mercado laboral incluso antes del lanzamiento de ChatGPT a finales de 2022. Seg�n un informe de la OCDE de ese a�o, las grandes empresas que antes impulsaban la creaci�n de empleo estaban cambiando hacia una combinaci�n de productos m�s intensiva en capital y tecnolog�a y recurriendo cada vez m�s a la subcontrataci�n, pero los graduados que no consegu�an empleo en las grandes empresas o en el sector p�blico tend�an a esperar esos puestos en lugar de cubrir la escasez de mano de obra en las PYMES. Mientras tanto, las PYMES estaban atrapadas en un c�rculo vicioso: no eran lo suficientemente productivas como para ofrecer buenos salarios y, por lo tanto, no pod�an atraer a trabajadores cualificados que pudieran aumentar la productividad.La buena noticia para Corea del Sur es que el Gobierno cuenta con fondos disponibles gracias al aumento de los ingresos fiscales derivados del auge de los semiconductores. Est� elaborando planes para un "Fondo de Respuesta Futura" destinado a invertir en megaproyectos, abordar la desigualdad y brindar apoyo laboral a los j�venes de entre 20 y 39 a�os.Una opci�n obvia ser�a utilizar parte de estos fondos extraordinarios para subvencionar a las empresas que contraten y formen a j�venes, incluso si su trabajo no se puede monetizar f�cilmente hasta que adquieran mayor experiencia. Una agenda pol�tica m�s innovadora podr�a extender la seguridad, la formaci�n y el capital a otros trabajadores, como los aut�nomos. En las condiciones adecuadas, �no podr�an los j�venes surcoreanos con conocimientos tecnol�gicos crear sus propias empresas que utilicen la IA para innovar y alg�n d�a incluso desafiar a los gigantes corporativos que les negaron la entrada?Las nuevas eras requieren nuevos lemas. Para los j�venes que luchan por conseguir empleo de la forma tradicional, este podr�a ser el suyo: si no puedes unirte a ellos, v�ncelos.� The Financial Times Limited [2026]. 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