C’è un rischio sempre più evidente nei processi di innovazione quando interviene l’intelligenza artificiale: confondere la velocità con la direzione. Un metodo per ridurlo è quello del Double Diamond.Le piattaforme di AI generativa – e gli strumenti verticali, sempre più numerosi – permettono oggi di produrre idee, concept, prototipi e scenari in pochi minuti. Rendono più rapida l’analisi dei dati, accelerano la ricerca di alternative, facilitano la sperimentazione. Ma proprio questa abbondanza di possibilità rischia di spingere aziende e organizzazioni verso un approccio “solution first”: partire subito dalle soluzioni, senza interrogarsi abbastanza sui problemi.Qui entra in gioco la necessità di un approccio guidato da un metodo. “Serve a dare direzione all’innovazione”, spiega Andrea Rangone, docente di Digital Business & Entrepreneurship al Politecnico di Milano e Presidente di Nextwork360. “Il metodo serve a distinguere ciò che è rilevate da ciò che non lo è, a rendere espliciti gli assunti, costruire momenti di convergenza consapevole, evitare che la velocità sostituisca il pensiero”Il Think Tank InnoverAI – il percorso promosso da Nextwork360 ed EconomyUp dedicato all’impatto dell’intelligenza artificiale sui processi e le attività di innovazione – ha adottato come framework metodologico il Double Diamond, il modello sviluppato dal Design Council britannico e oggi considerato uno dei riferimenti più autorevoli per governare l’innovazione in contesti complessi.Innovare non significa semplicemente generare nuove soluzioni, ma imparare a costruire meglio i problemi: è il punto di partenza dI Claudio Dell’Era, Full Professor del Politecnico di Milano, e di Stefano Magistretti, Associate Professor of Design and Innovation della School of Management del Politecnico, che con Stefano Magistretti, Associate Professor del Politecnico di Milano, sta curando la parte metodologica del percorso InnoverAI.Indice degli argomenti