La Asociaci�n de Tenis de Estados Unidos (USTA, por sus siglas en ingl�s) est� a un a�o de completar una ambiciosa renovaci�n de 800 millones de d�lares del Estadio Arthur Ashe, sede de los partidos m�s importantes del US Open, aprovechando el inter�s de los aficionados por experiencias exclusivas.El estadio de tenis m�s grande del mundo, que actualmente tiene capacidad para 24.000 espectadores en el complejo del Centro Nacional de Tenis Billie Jean King en Nueva York, contar� con 2.000 asientos a pie de pista adicionales a los 3.000 actuales, como parte de los planes de la USTA para ampliar su oferta pr�mium.Matt Rossetti, director de deportes de HOK, la firma de arquitectura del proyecto, cree que la remodelaci�n constituye "una cirug�a integral del estadio. Vamos a demoler toda la estructura central y reconstruirla".Menos asientos baratosPara dar cabida a los espacios adicionales, se eliminar�n 3.500 asientos de la grada superior, donde los precios son m�s bajos, lo que reducir� la capacidad total. La USTA afirma que ha financiado �ntegramente las renovaciones. Daniel Zausner, director de operaciones del Centro Nacional de Tenis de la USTA, se�ala que desde la pandemia ha habido un "apetito insaciable por asientos pr�mium".La USTA apuesta a que esta demanda seguir� en aumento y est� a�adiendo nueve zonas a pie de pista con bares y restaurantes y dos niveles m�s de palcos de lujo. Tambi�n se est� construyendo una instalaci�n para jugadores con una inversi�n de 250 millones de d�lares junto al estadio.Este proyecto de tres a�os, cuya finalizaci�n est� prevista antes del inicio del US Open del a�o que viene, se produce en un momento en que la competencia entre los cuatro torneos de Grand Slams se ha intensificado en todo, desde los lucrativos contratos con los medios de comunicaci�n a los patrocinios y su atractivo para los aficionados m�s adinerados. De los 623,8 millones de d�lares de ingresos de la USTA en 2024, 145 millones correspondieron a derechos de transmisi�n, 130 millones a patrocinios y 83 millones a servicios y asientos para empresas.Los torneos inviertenLa econom�a del tenis ha cambiado desde la inauguraci�n del Estadio Arthur Ashe en 1997. Los cuatro Grand Slams est�n invirtiendo en instalaciones de vanguardia y ampliando su capacidad para maximizar sus ingresos.Tennis Australia ha invertido casi 1.000 millones de d�lares australianos en mejoras, como una nueva instalaci�n para los jugadores y el Kia Arena de Melbourne, con capacidad para 5.000 personas, inaugurado para el Open de Australia de 2022.Roland Garros complet� una renovaci�n de 415 millones de d�lares en 2020. A�adi� un techo retr�ctil a la pista principal con capacidad para 5.000 personas y ampli� sus instalaciones.Wimbledon planea construir decenas de pistas y un estadio para 8.000 personas.Al mismo tiempo, los jugadores exigen mayores premios. Los tenistas reciben entre el 13% y el 15% de los ingresos totales generados por los Grand Slam, pero quieren que su porcentaje aumente al 22% en 2030. El US Open del a�o pasado ofreci� una cifra de premios r�cord de 90 millones de d�lares, pero esto no ha apaciguado la tensi�n.Los tenistas quieren m�sSe rumorea que el italiano Jannik Sinner, n�mero uno del mundo, y otros jugadores est�n considerando boicotear el torneo de dobles mixtos del US Open de este a�o para presionar a los organizadores a que aumenten los premios.M�s de la mitad del aforo del estadio se encuentra actualmente en la grada superior, pero con la eliminaci�n de 3.500 asientos en esa zona, encontrar entradas asequibles podr�a ser a�n m�s dif�cil. El US Open atrajo a 1,1 millones de espectadores en 2025.La USTA afirma que ofrece entrada gratuita a las instalaciones durante ocho d�as del US Open para ver los entrenamientos de los jugadores y las rondas clasificatorias. Pero mientras haya suficientes aficionados dispuestos a pagar precios cada vez m�s altos, la USTA tendr� una justificaci�n para subir los precios. Si tiene �xito, otros organizadores de Grand Slams podr�an seguir su ejemplo.Seg�n HOK, en el futuro asistir a un acontecimiento deportivo ser� una vivencia personalizada para que cada individuo viva su propia experiencia inolvidable ese d�a.� The Financial Times Limited [2026]. Todos los derechos reservados. FT y Financial Times son marcas registradas de Financial Times Limited. Queda prohibida la redistribuci�n, copia o modificaci�n. EXPANSI�N es el �nico responsable de esta traducci�n y Financial Times Limited no se hace responsable de la exactitud de la misma.