La presidenta ejecutiva de la CCSS, Mónica Taylor Hernández, presentó los ejes de transformación institucional para el periodo 2026-2030. Crédito: Instagram Presidencia de la RepúblicaLa presidenta ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), Mónica Taylor Hernández, delineó una estrategia con prioridades claras para el periodo 2026-2030, enfocada en el fortalecimiento del primer nivel de atención, la modernización de la gestión institucional y la sostenibilidad de los seguros de salud y pensiones. Así lo informó la propia jerarca en una entrevista con el programa institucional CCSS Noticias, donde puntualizó los ejes que marcarán la agenda de la entidad.El fortalecimiento del primer nivel de atención constituye el pilar de la transformación, según explicó Taylor Hernández. La estrategia “Del ebáis al futuro” busca dotar a los equipos básicos de atención integral en salud (ebáis) y áreas de salud de mayores capacidades resolutivas, mejor acceso y calidad en los servicios. PUBLICIDADLa presidenta enfatizó el objetivo de que cada ciudadano reciba atención integral, que cubra tanto la salud física como la mental, y promueva el autocuidado.La reducción de listas de espera figura también entre las prioridades de la gestión. Según datos de la institución, en los primeros cuatro meses de 2026 se resolvieron más de 39,000 cirugías en tiempo ordinario y extraordinario, y se redujeron los tiempos de espera quirúrgica de 444 a 439 días. En consulta externa, el promedio bajó de 590 a 545 días, con 5,854 pacientes que ya accedieron a sus procedimientos médicos. La presidenta subrayó que la correcta administración de las listas de espera es esencial para mejorar la experiencia de los pacientes.PUBLICIDADIniciativas para reducir las listas de espera quirúrgica se implementan en hospitales de todo el país.