La compa��a estadounidense, que presume de tener como cliente al 30% del IBEX, ampl�a su apuesta ahora para integrar sus herramientas en las medianas empresas. Cuando Workday aterriz� en Espa�a en 2016, lo hizo con la vista puesta en las grandes corporaciones. Una d�cada despu�s, la compa��a estadounidense especializada en software de recursos humanos y finanzas celebra su d�cimo aniversario con un giro hacia las medianas empresas y con el foco en la inteligencia artificial. As� lo explica Adolfo Pellicer, director general de Workday en Espa�a, quien sin dar datos concretos, apunta a un crecimiento "muy por encima del doble d�gito en el mercado local, superior al de los registros globales de la compa��a, que en su primer trimestre fiscal creci� un 14,3% en suscripciones y un 13,5% en ingresos totales". Su objetivo es claro: "continuar creciendo muy por encima del doble d�gito en Espa�a".Adolfo Pellicer, country manager de Workday IberiaEXPANSIONActualmente, m�s del 30% del Ibex 35 utiliza sus plataformas, con clientes como Santander, Acciona, Barcel�, El Corte Ingl�s, BBVA o Mango. Pero la compa��a apunta ahora a las firmas de menos de 3.500 empleados. "Somos capaces de hacer proyectos en empresas de hasta 500 empleados", se�ala Pellicer, algo que califica de bastante novedoso para una compa��a que durante a�os centr� sus recursos en el mercado corporativo de mayor tama�o. AC Hotel Management, cadena espa�ola integrada en el grupo Marriott, es uno de los �ltimos contratos firmados en este segmento.AgentesLa empresa estadounidense asegura llevar m�s de doce a�os incorporando inteligencia artificial en sus productos. Pero la firma ha dado un importante salto en los �ltimos meses con el foco puesto en la inteligencia artificial ag�ntica. Para ello, Workday adquiri� a finales de 2025 la empresa sueca Sana.El CEO de Workday en Espa�a asegura que el uso de Sana es el salto a la "superinteligencia en el trabajo". Desde consultar los solapes de vacaciones del equipo hasta publicar autom�ticamente una oferta de empleo cuando un trabajador comunica su baja, pasando por la gesti�n de gastos de viaje. "Todos los viernes a las 9 de la ma�ana el sistema puede revisar tu correo, identificar los recibos, cruzarlos con las transacciones de la tarjeta de empresa y prepararte un borrador del informe de gastos de la semana", explica.La plataforma ya est� desplegada para el 100% de los 20.800 empleados de Workday en el mundo. En Espa�a, sin embargo, todav�a se encuentra en fase de prototipado con clientes.Uno de los ejemplos m�s llamativos del potencial de estos agentes est� en la selecci�n de personal. La IA de Workday realiza el cribado inicial de los curr�culum y clasifica candidatos seg�n el grado de cumplimiento de los requisitos. No obstante, Pellicer es tajante al insistir en que la decisi�n final de contrataci�n siempre recae en una persona, en l�nea con lo que establece la normativa europea de inteligencia artificial sobre pr�cticas prohibidas en procesos de selecci�n.Gracias a este tipo de herramientas, la compa��a asegura que se reduce el tiempo dedicado a programar las entrevistas a candidatos de aproximadamente cuatro d�as a menos de seis horas.Nuevos competidoresFrente a la proliferaci�n de start up especializadas en agentes de IA para recursos humanos, Pellicer defiende la ventaja competitiva de Workday asegurando que en procesos que afectan a n�minas, rendimiento o cuentas de resultados, el margen de error es cero. "Una start up que entrena un agente con datos en los que el 80% de los contratados eran hombres va a tener un sesgo", advierte. La auditabilidad de los procesos y la herencia del modelo de seguridad de Workday son, seg�n �l, los argumentos que marcan la diferencia frente a soluciones m�s �giles pero menos robustas.En los pr�ximos dos o tres a�os, Pellicer prev� que la mayor�a de las grandes empresas habr�n pasado de los pilotos de IA a implantaciones reales. "El valor de tener esta capa para consultar tus sistemas en lenguaje natural, ejecutar tareas y automatizar procesos no tiene precio", concluye.Workday ha realizado dos recortes de personal significativos en los últimos años para reestructurar sus equipos hacia la inteligencia artificial y la automatización, unos 1.750 puestos en 2025 y otros 400 a principios de este año. "Estos despidos responden al cambio de nuestro modelo operativo. En España no impactó, pero la IA no es indiferente para nadie", asegura Adolfo Pellicer, director general de Workday en España. "Pero lo importante es que hemos seguido creciendo, hemos seguido contratando", añade. El directivo afirma que la compañía tiene una filosofía de trabajo híbrido, donde la máquina trabaja con el humano, y señala que están contratando nuevos perfiles. En España, afirma que seguirán ampliando plantilla.