DEPORTESLos empleados ponen en duda que la competici�n espa�ola vaya a retomarse dentro de medio a�o, al considerar que "sin las personas cualificadas puede no ser viable"Gerard Piqu�, en la Final Four de la Kings League celebrada en 2023 en el Metropolitano.Getty ImagesActualizado Jueves,
junio
10:17La empresa que organiza el torneo de f�tbol Kings League, creado por el exjugador Gerard Piqu�, planea aplicar un expediente de regulaci�n de empleo (ERE) de 41 trabajadores en Espa�a, seg�n ha avanzado La Vanguardia y han confirmado fuentes de la plantilla de la compa��a.El consejero delegado de la Kings League, Djamel Agaoua, ha se�alado que el expediente de regulaci�n precede a un periodo de seis meses en los que la organizaci�n pondr� el foco en el "desarrollo de un nuevo producto".Los trabajadores afectados aseguran que el expediente de regulaci�n de empleo, que se les comunic� hace tres semanas, afectar� a cerca del 50 % de la plantilla de la firma Kings Competition.En un comunicado, los empleados ponen en duda que la competici�n espa�ola vaya a retomarse dentro de medio a�o, al considerar que "sin las personas cualificadas que han hecho posibles los eventos ese futuro sencillamente puede no ser viable". Aseguran asimismo que junto con el cese de la competici�n espa�ola se paralizar� tambi�n, "sin fecha de retorno", la Kings League en Francia y en Alemania.En consecuencia, la mayor�a de los empleados 'freelance' en esos dos pa�ses tambi�n perder�n su trabajo, han sostenido.Una versi�n poco realistaLos trabajadores han acusado a la empresa de presentar una "versi�n edulcorada y poco realista" de la situaci�n dos d�as antes de comenzar la negociaci�n del ERE, pese a que a ellos se les pidi� "confidencialidad" en este proceso para no perjudicar a la marca ante patrocinadores y posibles inversores.La Kings League es una competici�n de f�tbol 7 creada por Gerard Piqu� e impulsada por su empresa Kosmos, que re�ne a 12 equipos presididos en muchos casos por creadores de contenido, 'streamers' y exfutbolistas conocidos.
