El que fuera el primer gran parque tem�tico de Espa�a hace 31 a�os, hoy convertido en un resort tur�stico con tres parques y diez hoteles, da un paso m�s en su pol�tica medioambiental que lleva impulsando tres d�cadas.Inaugurado en mayo de 1995, PortAventura es considerado el primer gran parque tem�tico que abri� en Espa�a. El consorcio de empresas que lo construy� ya visualiz� entonces, a principios de los 90, que el agua deb�a ser un elemento estrat�gico para el buen funcionamiento del parque y para su sostenibillidad. As�, los promotores instalaron desde el inicio una red de tuber�as subterr�neas para aprovechar el agua de la lluvia y utilizarlo para abastecer a las atracciones acu�ticas. Esto, que ahora es relativamente habitual en grandes complejos, por ejemplo, en campos del golf, en aquella �poca fue un adelanto a su tiempo.Durante estos 31 a�os el grupo PortAventura World, que cuenta con tres parques, diez hoteles y un centro de convenciones, ha conseguido grandes avances en materia de agua pero tambi�n en tema de residuos, energ�a o biodiversidad. El �ltimo gran paso se refleja en la nueva estrategia de sostenibilidad 2026-2028 bajo el lema Join the Ride, Change the World que da un paso m�s con 200 acciones ESG."La evoluci�n consiste en la integraci�n de la sostenibilidad en el negocio, que cada acci�n tenga retornos claros porque se trata de que la sostenibilidad pueda leerse en la cuenta de resultados", detalla Choni Fern�ndez, directora de Operaciones e Innovaci�n Sostenible de PortAventura World.Cien millones de visitasEn estos a�os, el grupo ha acumulado m�s de 100 millones de visitas y 20 millones de pernoctaciones y, a pesar de los cambios de accionistas y de direcci�n -hoy pertenece a InvestIndustrial y KKR-, "hemos mantenido siempre el mismo sistema de gesti�n ambiental".El nuevo plan, con 200 acciones para los pr�ximos tres a�os, gira alrededor de tres ejes: medio ambiente, social y gobernanza.Ride to Regenerate (medio ambiente) busca una gesti�n ambiental m�s resiliente, eficiente y circular. Entre sus l�neas de trabajo destacan la optimizaci�n de la log�stica y la cadena de suministro para reducir emisiones y desplazamientos, la valorizaci�n del agua como recurso escaso, la reducci�n del consumo de energ�a no renovable, la mejora del confort t�rmico de visitantes y empleados ante el aumento de temperaturas, la protecci�n y puesta en valor de la biodiversidad del resort, la reducci�n progresiva del desperdicio alimentario y el avance hacia una gesti�n circular de envases y residuos.Hitos alcanzadosEntre 1998 y 2024, PortAventura World consumi� 7,4 millones de m� de agua regenerada, que representaron el 28% del consumo de agua del resort durante ese periodo.En energ�a, entre 2016 y 2024, el consumo acumulado de electricidad renovable alcanz� los 342,8 GWh. Desde 2016, el 99,6% de la energ�a el�ctrica consumida por el grupo procede de fuentes renovables, excluyendo los hoteles Ponient.PortAventura Solar es considerada la mayor planta fotovoltaica de autoconsumo en un resort vacacional en Espa�a. Cuenta con m�s de 15.000 paneles solares instalados en suelo y en marquesinas.M�s iniciativasEn lo que se refiere a iniciativas sociales, el nuevo plan refuerza la idea de que la experiencia del visitante sea inclusiva, adaptada y accesible para diferentes perfiles. "El cliente tiene una mentalidad cada vez m�s proclive a la sostenibilidad. Le interesa, por ejemplo, de d�nde sale el agua y le gusta que le expliques c�mo protegemos las plantas o la fauna aut�ctona".Esa labor social tambi�n implica a la plantilla, de casi 3.000 personas fijas y m�s de 4.000 en temporada alta. Y, el que supone el reto mayor, la cadena de suministro. "Controlamos muy bien las emisiones que generamos directamente ( alcance 1 y 2 ) pero reducir el alcance 3 con una cadena de suministro con 1200 proveedores es complicado".En esta l�nea trabajan con las medianas y peque�as empresas para avanzar de manera coordinada con herramientas para reducir su impacto. Ya exigen a sus proveedores que calculen su huella y definan un plan de reducci�n.Golondrinas, gatos, abejas...La protección de la biodiversidad del área de PortAventura World es clave para el grupo. La iniciativa cat care consiste la creación de colonias felinas para gestionar de manera ética la población de gatos en las instalaciones con el objetivo de mejorar el bienestar de los animales, asegurar la no reproducción evitando el aumento de la colonia, prevenir muertes por atropello, evitar la transmisión de enfermedades. Además, protege la golondrina común, con 84 nidos en buen estado y 60 nidos activos. También cuenta con un proyecto de instalación de colmenas de abejas en la planta fotovoltaica, fundamental para la polinización y el mantenimiento de los ecosistemas.