インタビュー牛尾梓印刷するメールでシェアするFacebookでシェアする
[PR]
日本はまじめで丁寧で、勤勉な国として知られてきた。でも労働生産性をみれば、主要先進国で低水準にとどまる。世界幸福度ランキングで9年連続首位を守りながら高い生産性を誇るフィンランド発の人材育成会社「PUROSI（プロシ）」創業者に、幸せと生産性を両立させるヒントを聞いた。「世界一幸福な国」支える国防 隣国の脅威が生んだ安全保障のリアル 「日本人は十分すぎるほど働いている。問題は社員ではなく、リーダーシップと組織文化にある」。プロシ創業者のノラ・トーグ社長兼最高経営責任者（CEO）は5月29日、朝日新聞の取材にこう話した。 プロシは2024年から日本で事業を展開し、大手コンサルや製造業などで人材育成の研修などを行っている。 共同創業者のサトゥ・アールマン会長も、日本企業には緻密（ちみつ）さや組織の一体感など「世界でも例外的な強みがある」と評価しつつ、生産性が伸び悩む要因に「プロセスと成果の混同」を挙げる。 「長時間労働や会議への出席自体が目的になり、成果につながっているかが問われていない」。仕事の進め方に重点が置かれ、「その業務は本当に必要なのか」という本質的な問いが不足しているという。 さらにもう一つの課題が、「隠れた才能」が組織に眠っていることだ。 日本企業には、有能な人材が…この記事は有料記事です。残り861文字有料会員になると続きをお読みいただけます。※無料期間中に解約した場合、料金はかかりませんこの記事を書いた人牛尾梓経済部｜電機・IT業界担当専門・関心分野テクノロジー、AI、データジャーナリズム関連トピック・ジャンルジャンル印刷するメールでシェアするFacebookでシェアする
