La governance dei progetti pubblici al centro della formazione della Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione dell’UniCal.
Si è svolto nei giorni presso la Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione dell’Università della Calabria un importante momento di alta formazione dedicato al tema della governance dei progetti pubblici e delle competenze manageriali nella Pubblica Amministrazione. L’iniziativa, promossa nell’ambito delle attività formative rivolte al personale tecnico-amministrativo dell’Ateneo, ha approfondito le innovazioni introdotte dal nuovo quadro normativo in materia di gestione degli interventi pubblici, con particolare riferimento alla figura del Responsabile Unico di Progetto (RUP). Il dibattito si è concentrato sul ruolo strategico che questa figura assume nella programmazione, progettazione, affidamento ed esecuzione delle opere e dei servizi pubblici, in una prospettiva sempre più orientata all’efficienza amministrativa e alla qualità dei processi decisionali.
UNICAL, GOVERNANCE DEI PROGETTI PUBBLICI: IL NUOVO RUOLO DEL RUP COME PROJECT MANAGER
Si tratta quindi di un tema particolarmente rilevante e di grande attualità, alla luce del D.Lgs 36/23 che ha innovato profondamente il ruolo del RUP designato come Project manager dell’intervento pubblico. In particolare, il RUP è la figura individuata dalla stazione appaltante o dall’ente concedente per governare le principali fasi dell’intervento pubblico: programmazione, progettazione, affidamento ed esecuzione. Non è soltanto un referente amministrativo, ma la persona che presidia il ciclo di vita del progetto pubblico, coordina le attività, interagisce con gli attori coinvolti e garantisce la continuità tra le diverse phases della procedura. Per questa ragione il RUP viene spesso definito il Project Manager della Pubblica Amministrazione e svolge una funzione di governo del progetto pubblico che richiede competenze tecniche, amministrative, organizzative e di Project Management.
