A 4iG elégedetten nyugtázta a választási év első negyedének az eredményét: a vállalatcsoport 203 milliárdos árbevételén majdnem 70 milliárd forintos adózás előtti eredménye lett. Ez a cégcsoport birtokolja a telekommunikációs óriást, a One-t, egyre nagyobb az űr- és védelmi ipari befektetésállománya, növeli jelentőségét a telekommunikációs infrastruktúra birtoklásában és üzemeltetésében, és természetesen a csoport eredeti, információtechnológiai üzletágában is erős szereplő a magyar piacon.Az impozáns számok mellett ugyanakkor az is igaz, hogy a 4iG az elmúlt években számos esetben kapott különböző típusú támogatást és segítséget az államtól az Orbán-kormány döntései alapján. Az állami Antenna Hungáriához például apporttal jutott hozzá a 4iG, majd az állam ennek az infrastruktúrának egy részét 72 milliárd forintért vásárolta vissza, miközben az egész ügyletet nemzetstratégiai jelentőségűnek nyilvánították, így a Gazdasági Versenyhivatal nem vizsgálhatta versenyjogi szempontból.A Magyar Nemzeti Bank a növekedési kötvényprogramjával segítette a 4iG céljait, az MFB pedig – más bankokkal együtt – hitellel, amihez az állam 80 százalékban készfizető kezességet nyújtott. Az Orbán-kormány az apránként felvásárolt védelmi ipari portfóliójával is a 4iG-t kínálta meg: az N7 Holdingból a tőzsdei cég kivásárolta egyebek között a Rheinmetall várpalotai lőszergyárának a 49 százalékát, a kiskunfélegyházi fegyvergyárat, valamint az aknavető- és lőszergyártó Hirtenberger Kft.-t.A 4iG-csoport információtechnológiai vállalatai ráadásul sorra nyerik az állami közbeszerzéseket is, a Digitális Kormányzati Ügynökség több százmilliárd forintos keretszerződéseiből szinte soha nem maradtak ki.Az első negyedéves eredmények hallatán adódott a kérdés, hogy a kormányváltás vajon mennyiben befolyásolja a vállalatcsoport terveit. Fekete Péter, a 4iG Nyrt. igazgatóságának tagja és egyben a cég nemzetközi üzleti kapcsolatokért felelős alelnöke a sajtótájékoztatón úgy ítélte meg, hogy korai még arról beszélni, hogy az új kormány politikája milyen következményekkel jár a vállalatcsoport számára. Elég kreatív vállalat vagyunk, meg fogjuk találni a megfelelő lehetőségeket – fogalmazott.A HVG kérdésére, hogy a növekedési terveket várhatóan befolyásolni fogja, hogy a vállalat 3,5 milliárd eurós szerződésállománya jelentős részben a magyar állammal kötött kontraktusokból származhat, azt válaszolták, hogy a vállalatban piaci növekedési lehetőség van, azt pedig „tisztelettel és türelemmel” kivárják, amíg a Magyar-kormány tájékozódik a 4iG ügyében. Hangsúlyozták: “a modus vivendiben partnerek leszünk”.Ez a kompromisszum onnan indul, hogy miután a HVG megírta: a Honvédelmi Minisztérium a választások előtt egy hónappal 1311 milliárd forint értékű keretszerződést kötött a 4iG-vel, Magyar Péter kormányfő közölte: „az oligarcha urak tekintsék úgy, hogy a szerződés nem létezik”. Ezt pedig még azzal is nyomatékosította, hogy Ruszin-Szendi Romulusz honvédelmi miniszter a szerződés alapján már meg is kapta az első előlegszámlát, ám ezt a csaknem 30 milliárd forintot nem fizetik ki. https://hvg.hu/gazdasag/20260514_1-billio-311-milliard-forintos-szerzodest-kotottek-a-4ig-vel-a-valasztas-elottAz alelnök ezzel együtt máris üdvözölni tudta az új kormány egyik célját, az euró bevezetésének terve ugyanis a 4iG-nek is jól jön, ahogy a közelmúltban a Tiborcz István többségi tulajdonában lévő Waberer’s International Nyrt. is hasonló szempontokról számolt be. A 4iG-csoport ugyanis az első nemzetközi kötvénykibocsátására készül, amelynek az értéke akár 1 milliárd euró is lehet.Ahogy Fekete Péter fogalmazott, ha Magyarországon bevezetik az eurót, az stabilitást ad az euróban kibocsátott kötvényhez. A forrásbevonás a telekommunikációs ágazatot érinti, és a célja részben a további növekedés finanszírozása, nagyobb részben pedig a meglévő hitelek refinanszírozása. Ez utóbbi miatt – tehát, hogy hiteleket váltanak ki vele -- a menedzsment úgy véli, hogy a kötvénykibocsátás nem fogja érdemben növelni a cégcsoport eladósodottságát (az adósságállomány jelenleg mintegy 1100 milliárd forintra tehető).A vállalat növekedési jövőképe valóban látványos. A 4iG elnök-vezérigazgatója és egyben résztulajdonosa, Jászai Gellért az elmúlt egy-két évben többször is feltűnt azokon a tárgyalásokon, amelyeket Orbán Viktor akkori kormányfő folytatott az Egyesült Államokban Donald Trump elnökkel. Ezeknek a kapcsolatoknak a hozadékaként a magyar vállalat 100 millió dollárt fektetett be az Axion Space űripari vállalatba (ennek a cégnek a missziójában vett részt Kapu Tibor űrhajós is), illetve a 4iG Űr- és Védelmi Technológiák Zrt. szerződést írt alá a Northrop Grumman hadiipari vállalattal geostacionárius kommunikációs műholdak beszerzéséről.Szintén jót tehettek a 4iG-nak az Orbán-kormány keleti orientációi. A volt miniszterelnök többször is találkozott az Egyesült Arab Emírségek vezetőivel, sőt együtt szurkolt a Manchester City meccsén az emírségek állami befektetési alapjának, a Mubadala Investment Companynak a vezérigazgatójával, majd nem sokkal rá a Mubadala 50 millió dollárt fektetett be a 4iG-ba azzal, hogy a 2029-es lejáratkor akár 5 százalékig is hajlandók növelni a részesedésüket a 4iG-ban.Előkészítés alatt áll egy üzlet az e& PPF Telecom Grouppal, amely egy csehekkel közös vállalata az emírségeknek. A szerződést várhatóan szeptemberben vagy októberben írják alá arról, hogy a 4iG Távközlési Holding Zrt. maximum 49 százalékos meghatározó tulajdonrészt szerezne az e& PPF Telecom Group magyarországi mobil rádiós infrastruktúra vállalatában, a CETIN Hungary Zrt.-ben, az e& PPF Telecom Group pedig megközelítőleg 38 százalékos részesedéshez jutna a 2Connect Távközlési Infrastruktúra és Hálózati Szolgáltatások Kft.-ben.A bonyolultnak tűnő együttműködésnek az értelme végül is az, hogy a 4iG-csoport, valamint a Yettelt is tulajdonló e& PPF Telecom Group közösen birtokolná a telekommunikációs szolgáltatásokhoz szükséges infrastruktúrát. A One Magyarország ugyanis jelenleg nem rendelkezik saját mobilinfrastruktúrával, viszont ha a tranzakció létrejön, akkor az ígéreteik szerint a kisebb településekre is eljut a térerő.Nagy kérdés azonban, hogy miben testesül meg az a bizonyos modus vivendi. Bármely kormánynak természetesen van befolyásolási lehetősége a piaci szereplőkre, akár a szabályozásokon keresztül, akár abban az esetben, ha jelentős állami szerződésállománya van az adott piaci szereplőnek. A 4iG-nél a HVG érdeklődésére ezt úgy kommentálták, hogy ők bíznak a jogszerű megoldásokban, hiszen Magyarország és a Magyar-kormány az Európai Unió tagállamaként csakis az uniós jogelveknek megfelelő megoldásokban gondolkozhat.Ami biztos, hogy a magyar államnak jelenleg is van érdekeltsége a 4iG-csoportban, a telekommunikációs ágában az állam 38 százalékkal kisebbségi tulajdonos. Az is tény, hogy az állam tőkebefektetőként is jelen van a 4iG-csoportban, a tulajdonosi pozícióban lévő magántőkealapokban a befektetési jegyek egy részének a végső birtokosa a magyar állam (igaz, a 4iG-nél úgy érveltek, hogy a befektetési jegyek tulajdonosai nem közvetlenül szólnak bele a vállalat életébe).Magyar Péter kormánya mindenesetre jelenleg nem tényként kezeli azokat a szerződéseket, amelyeket elődje a közelmúltban kötött, így tehát sem a Honvédelmi Minisztérium gigaszerződésének, sem a Digitális Kormányzati Ügynökség 390 milliárd forintos keretösszegű informatikai közbeszerzésének, sem pedig az N7 Holding cégeinek a jövője nem egyértelmű. A bizonytalanságok tükröződnek a 4iG részvényeinek az árfolyamában is: az őszi 4800 forint körüli összegnek már a felét sem éri egy-egy cégpapír értéke.Nyitókép: HVG / Kiss-Kuntler Árpád