Actualizado Jueves,
mayo
01:52Cuando se habla de un empresario sinuoso, h�bil y que prefiere vivir entre bambalinas, hay que pensar en Jos� Luis Manzano, el poder argentino detr�s de la apuesta televisiva del gobierno socialista. �Un ejemplo? Es hoy fundamental en las privatizaciones, concesiones y negocios que impulsa el gobierno del ultraliberalJavier Milei, pero es a la vez clave en el proyecto comunicacional m�s preciado de Pedro S�nchez.Si se conoce a Manzano, no extra�a que sea capaz de unirse a un libertario y a un socialdem�crata, de relacionarse a la vez con Milei y con S�nchez, dos l�deres que se detestan y jam�s han cambiado palabra. Infraestructura, tecnolog�a y energ�a: con esas tres l�neas de negocio, el expol�tico peronista se gan� la confianza del muy desconfiado Milei. Y hay que sumar una cuarta l�nea: medios de comunicaci�n, pista de aterrizaje en Espa�a y en los que destaca desde hace a�os en Argentina.Manzano, hoy de 70 a�os, fue uno de los diputados m�s j�venes en 1983, el a�o en el que Argentina recuper� la democracia, y pronto se convirti� en un influyente negociador del peronismo con el gobierno del radical (socialdem�crata) Ra�l Alfons�n. Tras acercarse a Antonio Cafiero, un peronista que se perfilaba para ganar la presidencia en 1989, en la misma noche de la derrota en la interna del partido se convirti� en hombre clave de Carlos Menem, del que ser�a un todopoderoso ministro del Interior. Hasta que lleg� el destierro en medio de una tormenta de corrupci�n que sacudi� la Casa Rosada a principios de los '90, en plena ola de aquellas privatizaciones que tan bien aprovech� Espa�a en los a�os de Felipe Gonz�lez."Menem se lo quiso sacar de encima, porque, como dice el adagio pol�tico, 'tu verdadero enemigo es el de adentro, el que te puede jubilar'", grafic� a EL MUNDO Luis Tonelli, director de la carrera de Ciencias Pol�ticas de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y testigo de primera l�nea de aquellos a�os.Manzano, al que varios de sus compa�eros de pol�tica en los '80 y los '90 definen como "una mente privilegiada", decidi� en aquellos tempranos '90 cambiar de vida. Se fue a Estados Unidos a perfeccionar su ingl�s y a estudiar Finanzas y Negocios Internacionales en la Universidad de San Diego, en California, y en la de Georgetown. Sum� estudios de "liderazgo" en la Universidad de Oxford y en 1995 fund�, en Washington DC, Integra Capital, la base de un imperio econ�mico que le permite hoy controlar en su pa�s a la principal empresa el�ctrica, tener una participaci�n importante en una de gas, destacar en petr�leo y miner�a, ser due�o de dos canales de televisi�n, un peri�dico econ�mico, otro en su provincia, Mendoza, y una radio. Due�o de Telef�nica de Per�, una de las filiales latinoamericanas de las que la compa��a espa�ola se deshizo en los tiempos de Jos� Mar�a �lvarez-Pallete como consejero delegado, el argentino tambi�n tiene una bodega en el norte de su pa�s y produce aceite de oliva en Uruguay. En Argentina de hoy se lo menciona mucho y se lo ve poco, pero aparece vinculado a cada vez m�s negocios, en especial aquellos que requieren de alg�n tipo de intervenci�n o decisi�n del Estado. Y esos negocios crecen tambi�n fuera de Argentina.En los inicios de su carrera en el mundo de los negocios fue muy importante Jorge Mas Canosa, figura clave del exilio cubano en Miami. Hoy, Manzano vive la mayor parte del tiempo en Ginebra, Suiza, aunque con frecuentes viajes a Espa�a, donde tiene propiedades y reside parte de su familia, as� como a Buenos Aires.En el verano pasado su nombre salt� a las p�ginas del papel cuch� por el incendio de un barco de s�per lujo que ten�a amarrado en el balneario franc�s de Saint Tropez. El "Sea Lady II" est� valorado en 100 millones de d�lares y se alquila a unos 90.000 por d�a. Reflejo de que Manzano puede darse los gustos que quiera, no en vano celebr� sus 70 a�os en Gstaad, uno de los "resorts" de esqu� m�s exclusivos de Suiza.
