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mayo

07:18El Gobierno ya tiene su canal de cabecera. Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo (SIETE) ha sido el consorcio que ha recibido el nuevo canal de TDT, que tendr� que empezar a funcionar, seg�n marca Ley, dentro de seis meses. Pero, �qui�nes conforman este consorcio? Cuatro son los nombres que pondr�n el dinero para este nuevo canal. Tres espa�oles y un empresario argentino que se reparten al 25% el accionariado.El proyecto, en el que ya se lleva trabajando desde hace tiempo, pese a no haber tenido la licencia hasta hoy, cuenta con la participaci�n a partes iguales, y a trav�s de diferentes sociedades de tres accionistas de Prisa: Andr�s Varela Entrecanales -que lidera el proyecto desde el punto de vista industrial-, Diego Prieto -empresario del sector sanitario-, y Adolfo Utor -presidente de Bale�ria-. Actualmente, estos tres empresarios controlan alrededor del 15 % del capital de Prisa, donde intentaron emprender sin �xito el proyecto con parte de la direcci�n. Sin embargo, chocaron con el rechazo de Joseph Oughourlian y el resto del Consejo que consider� irrealizable el proyecto, lo que llev� a la salida del grupo de Carlos N��ez, CEO de Prisa Media entonces, y Jos� Miguel Contreras, tambi�n figura clave en SIETE.Para la puesta en marcha del consorcio ser� clave su cuarto miembro, el empresario argentinoJ os� Luis Manzano, el mayor accionista de Telef�, uno de los canales de televisi�n abierta m�s importantes y con mayor audiencia en Argentina, donde se le conoce como "el canal de la familia". Sin embargo, Manzano no participa en SIETE a trav�s de la sociedad propiedad de este canal, sino que lo hace de forma privada. El ex ministro de Interior en el gobierno de Carlos Medem (1991-1994) se ha convertido en uno de los empresarios m�s relevantes del pa�s y no desconoce los tratos en Espa�a: el pasado a�o compr� a Telef�nica su filial de Per�. A una estructura similar recurrir� Varela, que no concurre a trav�s de Alconaba (grupo que posee el 7% de Prisa), y con la de Utor, que lo hace a trav�s de una sociedad integrada por empresarios afines, de los que por el momento se desconoce qui�nes son.Aunque todav�a no ha trascendido oficialmente, el proyecto cuenta con el asesoramiento estrat�gico de un veterano de los medios: Jos� Miguel Contreras, un hombre de la m�xima confianza del entorno del PSOE, con excelentes conexiones con la Moncloa tanto en la etapa de Jos� Luis Rodr�guez Zapatero (cuando naci� laSexta) como en la actual de Pedro S�nchez.De momento, el primer nombre en la direcci�n de este canal, el cual no ha confirmado que se vaya a llamar SIETE como el consorcio que se ha hecho con la adjudicaci�n, es el de Luis Morales Losada, que asumir� la direcci�n de producci�n y cuenta con experiencia en la puesta en marcha de compa��as audiovisuales y en la gesti�n de contenidos y difusi�n. Losada es un hombre de confianza de Andr�s Valera tras colaborar estrechamente con la productora del empresario, The Pool. De hecho, Losada trabaj� durante 21 a�os como Responsable y Director de Producci�n de Mediapro, productora a la que pertenece Globomedia, cuyo fundador fue Valera.6 meses de 'sprint'El punto de partida para erigir el canal de televisi�n en seis meses ser� modesto. La sociedad Servicios Integrados Entretenimiento Televisivo SL arranca con Varela como administrador �nico y apenas 3.000 euros de capital, el m�nimo legal, una cantidad que deber� aumentar sensiblemente. Se calcula que poner en marcha un proyecto de televisi�n de emisi�n 24 horas puede costar como poco unos 30 millones de euros anuales. Seg�n el consorcio, la cadena todav�a no tiene nombre, pero "buscar� competir por abrirse un hueco junto a las seis grandes cadenas nacionales dirigidas a amplias audiencias con una rejilla compuesta por una programaci�n original, de producci�n nacional, basada en la actualidad, en su sentido m�s amplio, y el directo".Avisan, adem�s, que "el elemento determinante" de este nuevo canal "ser� la presencia de grandes profesionales de la comunicaci�n al frente cada uno de su propio espacio". La cadena "no apuesta por la uniformidad generacional, est�tica o editorial, sino por la apertura de un espacio diverso y plural en el que cada profesional pueda desarrollar con plena independencia su propio discurso".