agrifoodFood italiano: l’ESG come vantaggio competitivo
Indirizzo copiatoSecondo uno studio Deloitte realizzato con l’Università di Parma, oltre il 70% delle aziende agroalimentari italiane ha adottato strategie ESG misurabili. Crescono gli investimenti in economia circolare, tutela del suolo, packaging sostenibile e governance, mentre la gestione delle emissioni Scope 3 resta una delle principali sfide per il settorePubblicato il 25 mag 2026
Mauro Bellini
Direttore Responsabile ESG360.it, EnergyUP.Tech e Agrifood.TechIndice degli argomenti
Food italiano, l’ESG sta diventando un vantaggio competitivoFood italiano: sostenibilità e ESG come fattore si sviluppoESG sempre più al centro delle strategie aziendaliFiliera e tracciabilità fattori chiave del lo sviluppo del food italianoVerso una governance della sostenibilità sempre più strutturataEconomia circolare e tutela del suolo guidano la transizione ambientaleCresce l’attenzione alla tutela del suoloIl ruolo delle energie rinnovabili e della riduzione delle emissioniPackaging sostenibile: il traguardo del 2030Scope 3, la sfida ancora aperta della sostenibilitàTracciabilità della filiera e lotta agli sprechiRecupero degli scarti e riduzione dello spreco alimentareCapitale umano e consumatori al centro delle strategie ESGIl valore del capitale umanoLa sostenibilità come vantaggio competitivo per il food italianoIl futuro della sostenibilità nel settore agroalimentareFood italiano, l’ESG sta diventando un vantaggio competitivo
