Αρκετά παραγωγικό αποδεικνύεται μέχρι στιγμής το 2026 για τη μοναδική γυναίκα στην «κεφαλή» ελληνικής τράπεζας, δηλαδή για την Ελένη Βρεττού της CrediaBank.Έχοντας την πολυ-επίπεδη στήριξη ενός ισχυρού μετοχικού σχήματος, η ίδια έχει καταφέρει να ανοίξει με επιτυχία τρία νέα κεφάλαια, τα οποία μπορούν να αποδειχθούν καθοριστικά για την επόμενη ημέρα, συμβάλλοντας στην περαιτέρω μεταμόρφωση του εισηγμένου χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Μια μεταμόρφωση, η οποία έχει ως βασική επιδίωξη τη δημιουργίας ενός 5ου ισχυρού πόλου στην εγχώρια τραπεζική αγορά.Η εκκίνηση της φετινής διαδρομής βρίσκεται στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του Μαρτίου, η οποία έδωσε στην Ελένη Βρεττού μια σειρά νέων δυνατοτήτων, χάρη στη «φρέσκια» ρευστότητα.Κάπως έτσι, μέσα στον Μάιο ακολούθησε ένα διπλό χτύπημα, το οποίο αφορούσε αφενός την απόκτηση του 70% της Παντελάκης Χρηματιστηριακή, αφετέρου την πλήρη εξαγορά της Ευρώπης Holdings. Πρόκειται για δύο deals, τα οποία της επιτρέπουν να διαφοροποιήσει το χαρτοφυλάκιο της CrediaBank και να «πατήσει» στους πολλά υποσχόμενους κλάδους του asset / wealth management και των ασφαλίσεων. Μάλιστα, η ίδια δεν έχει αποκλείσει το ενδεχόμενο και νέων εξαγορών στους παραπάνω τομείς, όπως και στο κομμάτι των ψηφιακών υπηρεσιών.Όλα αυτά έρχονται να σφραγίσουν το turn-around-story της Ελένης Βρεττού, η οποία τον Σεπτέμβριο του 2022 ανέλαβε τα ηνία της (τότε) Attica Bank. Εκείνη την περίοδο η τράπεζα βρισκόταν μεταξύ σφύρας και άκμονος, με τη χρηματιστηριακή της αξία να ανέρχεται μετά βίας στα 110-115 εκατ. ευρώ, έχοντας επανειλημμένως φλερτάρει με την κατάρρευση.Σήμερα, περίπου τέσσερα χρόνια αργότερα, η τραπεζίτης βλέπει την εισηγμένη να έχει πλήρως μεταμορφωθεί. Αυτό αποτυπώνεται τόσο στα θεμελιώδη μεγέθη, τα οποία έχουν « γυρίσει» στην κερδοφορία, όσο και στα χρηματοοικονομικά στοιχεία, τα οποία μαρτυρούν μια εικόνα ολικής εξυγίανσης.Φυσικά, τα στοιχήματα της επόμενης ημέρας δεν είναι λίγα. Η Ελένη Βρεττού καλείται να βρει βηματισμό σ’ έναν οργανισμό, ο οποίος μεγαλώνει με ταχύτατους ρυθμούς (μην ξεχνάμε ότι αναμένεται και η ενοποίηση με την HSBC Mάλτας). Κι αυτό, αναμφίβολα, συνεπάγεται αρκετές προκλήσεις.Την ίδια στιγμή, ο εγχώριος ανταγωνισμός είναι έντονος ιδίως στο πεδίο των δανείων και των καταθέσεων, ενώ η περαιτέρω βελτίωση των οικονομικών αποτελεσμάτων συνιστά προαπαιτούμενο, ώστε η τράπεζα να επιστρέψει στο «παιχνίδι» των μερισμάτων, από το οποίο απέχει 18 ολόκληρα χρόνια.Το σημαντικότερο όλων, όμως, είναι η υποχρέωση να ανταποκριθεί στις υψηλές προσδοκίες της αγοράς, η οποία έχει σπεύσει να αποτιμήσει την «CrediaBank του μέλλοντος» με την αρκετά γενναιόδωρη κεφαλαιοποίηση των 2,5 δισ. ευρώ.Ο τραπεζίτης που «λατρεύει» τα μερίσματα – Μοίρασε 514 εκατ. ευρώ σε μόλις 13 μήνες(Τα παραπάνω αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικής έρευνας και δεν συνιστούν προτροπή για αγορά, πώληση ή διακράτηση οποιασδήποτε μετοχής)