La primera vez que alguien escucha que España exporta más perfumes y cosmética que aceite de oliva, vino o calzado, la ceja se eleva un poco con incredulidad. Sin embargo, las cifras son claras: somos el segundo exportador mundial de perfumes, solo por detrás de Francia, y una potencia cosmética que se ha colado de puntillas y casi sin hacer ruido en medio planeta, con presencia en 175 mercados. La exportación no es un complemento, sino uno de los grandes motores de la economía y del sector.La belleza supone el 2,6% del total de las exportaciones españolas y una aportación del 1,3 % al PIB, según datos de la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa). En 2025, las ventas en el exterior de perfumes, productos para el cuidado de la piel y del cabello, cosmética de color y aceites esenciales crecieron un 5,58 %, alcanzando los 10.124 millones de euros. El que más tira del carro es el perfume, que refuerza su reputación como hub internacional de excelencia y representa el 51% de las exportaciones del sector. La belleza supone el 2,6% del total de las exportaciones españolas y una aportación del 1,3 % al PIBPerfumar a los bebés es una tradición muy española, igual que el perfume a granel o esos aromas para toda la familia que se guardan agazapados en la memoria. Somos una potencia en aceites esenciales y fabricamos mucho para terceros, con empresas fuertes en B2B (Business to Business) como Eurofragance, Iberchem, Mixer & Pack o De Ruy Perfumes, proveedor clave de los perfumes de Zara.El gran referente de la exportación de perfumes es Puig, que ha pasado de ser una compañía familiar a uno de los líderes de la belleza prèmium a nivel global con tres marcas –Carolina Herrera, Rabanne y Jean Paul Gaultier– en el top ten mundial y una cuota del 11,1 % en el mercado Prestige. A eso hay que sumarle su presencia en la categoría Niche, con un sólido portfolio liderado por Byredo, marca que crece a doble dígito, y que incluye a Penhaligon’s, L’Artisan Parfumeur y Dries Van Noten.L'Oréal cuenta con una importante planta de producción en Burgos Alfredo AriasLos perfumes, origen y núcleo duro del poderío de Puig, aportan a la firma el 72% de sus ingresos. Pero se avecina un gran cambio que abre nuevos y complejos retos. La carta de Marc Puig, presidente ejecutivo de la compañía, en el Informe Anual Integrado 2025 quizás los anticipaba veladamente: “2026 será el primer año de un nuevo ciclo estratégico. Pero nuestra energía y nuestra convicción permanecen intactas. Somos una compañía que se atreve a hacer las cosas de manera diferente, que crea valor a través de la cultura, que da impulso a creadores de todo tipo y que sigue creciendo gracias a la innovación, la colaboración y una visión a largo plazo”, escribía el directivo.“La única función de las predicciones económicas es hacer que la astrología parezca respetable”, decía con ironía el economista John Kenneth Galbraith. Cuando la economía global se preparaba para lidiar con caprichos arancelarios de quita y pon, el conflicto bélico en Oriente Medio amenaza con consecuencias imprevisibles que pueden afectar a la estrategia de expansión de las empresas. Y a la ecuación se añade el anuncio de la fusión entre Estée Lauder, un peso pesado mundial en skincare, además del maquillaje y aromas, y Puig. Evaluar cómo repercute en el mercado y la exportación la suma de Puig con el gigante estadounidense llevará su tiempo, implicará leer mucha letra pequeña y despejar varias incógnitas.Con una fuerte base científica, la firma propiedad de Puig y Esteve tiene presencia en más de 65 países y 14 filiales en varios mercados Alfredo Arias/ISDINMás allá de sobresaltos y contextos geopolíticos cambiantes, la internacionalización de la belleza española tiene buena base y un envidiable posicionamiento en la gama media-alta. “España se ha consolidado como una potencia internacional en el sector por una combinación de calidad industrial, competitividad e innovación”, afirma Adrià Martínez, general manager del Beauty Cluster. “Su fortaleza no se explica solo por precio. Se apoya en un ecosistema muy completo, con capacidad de formular, fabricar, diseñar, escalar y adaptar producto con agilidad. A eso se añade una ventaja clara: ofrece productos prèmium a precios asequibles y bajo estándares europeos muy exigentes, algo que el ICEX destaca como uno de los factores diferenciales de la oferta nacional”, valora. Elisa Carbonell, consejera delegada del ICEX, apunta otro dato importante: “La industria cosmética en España invierte un 3,4 % en I+D+i, lo que se refleja no solo en la cantidad, sino en el valor de las exportaciones”, dice.Con Verónica Fisas al frente, la firma catalana ha conquistado Hollywood y el mundo; vende a más de 60 países Alfredo Arias/Natura BisséEl 84% de las empresas de cosmética y perfumería en nuestro país son PYMES. Todas atentas a las consecuencias de la desestabilización mundial: “Impacta por varias vías: coste de materias primas, transporte, energía, tipos de cambio, tensiones logísticas o cambios regulatorios. Es una industria especialmente sensible porque trabaja con cadenas de suministro globales, packaging, ingredientes importados y calendarios comerciales muy exigentes”, explica Adrià Martínez. “Aun así, ha demostrado una resiliencia notable que en parte se explica por su capacidad para diversificar destinos y reposicionarse rápidamente”, añade.Expansión de mercados y diversificación, la palabra clave. Igual que las filiales o alianzas económicas que ayudan a sortear dificultades en los países de destino. La practican en Mesoestetic, que tiene presencia en los cinco continentes, exporta aproximadamente el 85% de sus ventas y tiene en China su principal mercado. “El crecimiento de 2025 demuestra la solidez de nuestro modelo y nuestra capacidad para crecer de forma sostenida sin depender de un único mercado. La estrategia de diversificación internacional está dando resultados muy positivos”, afirma Carles Font, Co-CEO & Chief Business Development Officer de mesoestetic® Pharma Group”. La marca, con filiales en Polonia y Dubái, trabaja con un portfolio sólido y diferenciado y es referente mundial en áreas como la despigmentación, el antienvejecimiento y la bioestimulación.Eli Suñer, Xavier Martí, Montse Martí y Josep Martí conquistan el mundo con sus míticas ampollas de las que ha vendido más de 300 millones en todo el mundo, unas 180.000 al díaMartiDermLa internacionalización es clave en muchas empresas, como Natura Bissé. ”La exportación no es solo una vía de crecimiento, sino un pilar estratégico de nuestra compañía. Apostamos por una expansión selectiva, construyendo relaciones sólidas con socios locales y adaptándonos a las particularidades de cada mercado sin perder nuestra esencia. No solo exportamos nuestros productos, sino también una forma de entender el cuidado de la piel basada en la innovación, la calidad y la experiencia sensorial. Es un orgullo contribuir a reforzar el posicionamiento de España como referente en cosmética de alto nivel”, explica Verónica Fisas, consejera delegada de Natura Bissé, y presidenta de Stanpa. La marca está presente en más de 60 países, con un 77% de sus ventas en el exterior, siendo China su principal mercado (31%), seguido de Estados Unidos (24%). Este año ha consolidado su presencia en Europa con la apertura de una nueva filial en Italia, y de cara al 2027, su objetivo se centrará en su llegada a la India.El 70% de los ingresos de Isdin, otra punta de lanza de la exportación made in Spain, viene de fuera. “El proceso de internacionalización de Isdin nos ha permitido llevar nuestra ciencia e innovación dermatológica a más de 65 países. Actualmente, siete de cada diez euros que facturamos provienen de mercados internacionales”, dice Alex Manchon, global markets director de Isdin. Sus principales mercados son Latam, especialmente México y Brasil, y Europa, con Italia y Portugal a la cabeza. En varios de ellos son líderes en fotoprotección, una categoría estratégica para la compañía y uno de los pilares históricos de su desarrollo. Naturaleza y biotecnologíaEl impacto positivo de la industria de la belleza en España está repartido por todo el territorio, aunque Madrid y alrededores, Catalunya, el Levante y Andalucía concentren el mayor número de empresas, algunas de ellas de tecnología y biotecnología avanzada. Más de 72.000 hectáreas de cultivos y plantaciones para aceites esenciales, la ya famosa lavanda de Brihuega, el limón del Levante y Murcia, o la jara de Huelva, ahora muy de moda en los perfumes, reivindican el poder de la naturaleza y generan empleo directo. Pero, para sorpresa de algunos, la exportación de la belleza española no se basa solo en la calidad de sus esencias naturales. Los datos de Stanpa indican que el 21% del empleo en la industria cosmética son perfiles científicos como biólogos, químicos, farmacéuticos… los que en el mundillo se llaman batas blancas.La biotecnología impulsa la creación de ingredientes y materias primas que nutren a las grandes marcas globales y activos made in Spain han sido disruptivos en el sector. El argireline, el primer péptido sintético en hablar del efecto bótox en la cosmética, se creó en Lipotec, una empresa de Gavà que, en la actualidad, forma parte de la estadounidense Lubrizol.Con la tercera generación, liderada por Marc Puig, ha pasado de empresa familiar a un referente mundial de fragancias y moda Cortesía de Puig“La industria cosmética española, en general, está muy bien valorada a nivel internacional por su capacidad de innovación. En Vytrus Biotech trabajamos en biotecnología aplicada a la cosmética desde 2009, cuando todavía era un campo emergente. Ahora estamos viendo cómo se convierte en uno de los grandes motores del sector, tanto en el presente como en el futuro”, apunta Albert Jané, CEO y cofundador de la compañía. Nacida como un spin off de la Universidad de Farmacia de Barcelona, Vytrus Biotech es capaz de obtener péptidos y exosomas de células madre vegetales en un entorno sostenible y biotecnológico y, aunque no dan nombres, suministran activos a marcas reconocidas en todo el mundo. “Catalunya es uno de los grandes polos de la industria cosmética en Europa, con una fuerte concentración de empresas, centros de innovación y multinacionales. En ese ecosistema se están produciendo avances muy relevantes, aunque no siempre sean visibles fuera del sector”, explica Albert Jané. “Hoy en día, aproximadamente el 70% de nuestra producción se destina a exportación”, añade. Tienen una fuerte implantación en Francia, Alemania, Reino Unido e Italia y en Estados Unidos y están creciendo de forma significativa en Asia, en mercados muy dinámicos en cosmética como Corea del Sur.También la cosmética profesional salta fronteras. India, China y Colombia son los principales mercados de Skeyndor, con un negocio internacional que ya representa el 60% de la facturación total. “En un entorno económico cada vez más dinámico, es habitual que los marcos regulatorios y comerciales evolucionen, por lo que debemos estar preparados para adaptarnos con agilidad. Determinadas barreras no arancelarias presentes en algunos mercados, especialmente las relacionadas con procesos de registro y homologación de producto en destino, pueden resultar incluso más complejas”, comentan desde la firma.Pioneros en mesoterapia y en medicina estética, triunfan en China, su principal mercado, y se consolidan en América MesoesteticHace más de 60 años que Germaine de Capuccini lleva su expertise a salones de estética, clínicas médico-estéticas y spa-hoteles en todo el mundo. “Estamos presentes en cerca de 600 spas de lujo en los cinco continentes, con una fuerte penetración desde hace muchos años en Latinoamérica, donde mercados como México, Ecuador, Costa Rica, entre otros, se han convertido en nuestros referentes”, especifica Ana Pons, directora ejecutiva y de operación global de la marca.Con las consecuencias imprevisibles de un escenario bélico y Estée Lauder y Puig en vías de concretar los términos de su acuerdo, es difícil calcular las perspectivas de la exportación de la belleza española, que se ha duplicado en los últimos cinco años. Adrià Martínez, al frente del Beauty Cluster, abre el melón de una posible reconfiguración del mapa exportador, con Asia como región de alto desarrollo para la cosmética y el cuidado personal. Sin ser astrólogos, los datos y el posicionamiento de unas empresas diversificadas y con estrategias bien establecidas de visión a largo plazo dejan las puertas abiertas al optimismo.