RD Saúde, dona das drogarias Raia e Drogasil, pagará R$ 23 milhões por fatia de 66,67% e passará a deter a totalidade da plataforma. Clientes ainda poderão acumular e trocar pontos nos supermercados Fachadas da Droga Raia e Drogasil — Foto: Divulgação/RD Saúde RESUMO Sem tempo? Ferramenta de IA resume para você GERADO EM: 21/05/2026 - 12:09 RD Saúde Adquire 100% da Plataforma Stix por R$ 23 Milhões A RD Saúde, controladora das drogarias Raia e Drogasil, adquiriu a participação de 66,67% do GPA no programa de fidelidade Stix por R$ 23 milhões, passando a deter 100% da plataforma. A transação será paga em duas etapas e ainda aguarda aprovação do Cade. A Stix, lançada em 2018, permite aos consumidores acumular e trocar pontos em diversas marcas, e a parceria comercial com o GPA continuará. CLIQUE E LEIA AQUI O RESUMO A RD Saúde, dona das redes Raia e Drogasil, anunciou nesta quarta-feira a compra de uma parcela de 66,67% da Stix Fidelidade e Inteligência que pertencia ao Grupo Pão de Açúcar (GPA), encerrando a joint venture entre as empresas. O valor da transação foi fixado em R$ 23 milhões e será pago em duas etapas: R$ 2,3 milhões na assinatura do contrato e R$ 20,7 milhões no fechamento da operação. A conclusão da operação ainda depende da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Criada em 2018, a Stix é uma plataforma de fidelidade e recompensas que reúne empresas de diferentes segmentos em um mesmo ecossistema de pontos. O modelo permite aos consumidores acumular, gerenciar e resgatar benefícios em compras realizadas nas marcas parceiras, serviço que ganhou escala nos últimos anos com a popularização dos programas de fidelidade no varejo brasileiro. A RD Saúde já tinha participação minoritária de 33,33% no negócio desde 2019 e, com a operação, passa a assumir o controle integral da empresa. Apesar da saída societária do GPA, a parceria comercial será mantida. Na prática, clientes das redes do grupo continuarão podendo acumular e trocar pontos dentro do ecossistema da Stix. O programa será mantido por pelo menos 18 meses, podendo ser estendido. O advogado Alexandre Campos, sócio e diretor jurídico da Tributo Certo e integrante da comissão de direito tributário da OAB/SP, avalia que, embora o valor da operação seja relativamente pequeno diante do tamanho da dívida do GPA, o movimento tem peso simbólico por ser o primeiro desinvestimento desde a renegociação de R$ 4,6 bilhões em dívidas concluída em maio. Segundo ele, a Stix fazia sentido em um momento em que o GPA tinha uma estrutura mais robusta, incluindo operações como Assaí e Éxito. Agora, considerando o processo de reorganização financeira e operacional, o programa perdeu relevância dentro da empresa. Campos também diz que a escolha pela recuperação extrajudicial, em vez da judicial, ajudou a companhia a evitar maior desgaste. O próximo passo é seguir na agenda de desinvestimentos: — A venda da Stix por R$ 23 milhões equivale a menos de 1% de sua dívida líquida. Sozinha, não resolve nada. Como sinal de direção, diz bastante. Ele considera a compra pela RD Saúde como um passo natural e assumir o controle elimina a dependência de um sócio em reestruturação. Campos afirma também que a companhia tem escala e capacidade para alavancar o Stix. — Para o consumidor, a tendência é positiva no médio prazo. Governança unificada costuma significar mais agilidade, menos ruído e programa mais consistente. Já Farias Souza, especialista em gestão empresarial e CEO da Board Academy, entende que a venda é um sinal do movimento de desalavancagem do GPA. Ele lembra que a plataforma nasceu com a proposta de transformar dados, recorrência e comportamento de consumo em um ativo estratégico de relacionamento com clientes. Em um cenário em que fidelidade, personalização e integração de ecossistemas ganham cada vez mais peso no varejo, Souza diz que programas como a Stix podem se tornar ferramentas relevantes, mas o momento exige outra prioridade. Para RD Saúde, faz mais sentido manter um negócio como esse: — A companhia ganha maior controle sobre uma plataforma que pode fortalecer relacionamento com clientes, ampliar dados de consumo, integrar canais digitais e físicos e criar novas alavancas de fidelização. Os especialistas dizem ainda que a RD Saúde pode ter vantagens importantes no desenvolvimento da plataforma, já que o varejo farmacêutico trabalha com alta frequência de compra, recorrência e uma relação próxima com os consumidores. — Imagine a capacidade de cruzar histórico de compra, recorrência, categorias consumidas, jornadas de recompra e comportamento promocional — diz Vanderlei Goulart, diretor da Meta Assessoria Empresarial. — Isso permite campanhas muito mais inteligentes, desde ofertas personalizadas até ações preditivas de retenção. Isso, segundo Goulart, vai depender de investimentos CRM, inteligência de dados e construção de ecossistema. Se bem operado, um programa como o Stix permite aumentar frequência, aumentar ticket médio e melhorar estatísticas de retenção, além de enriquecer a base de dados comportamentais. — Além disso, saúde e bem-estar têm aderência natural com lógica de fidelidade. Cliente que compra medicamento contínuo, vitaminas, dermocosméticos ou itens de cuidado pessoal tende a responder bem a incentivo de recorrência.