A Globo vai lançar uma plataforma unificada de publicidade voltada a pequenos e médios anunciantes. Pela primeira vez, todo o inventário publicitário de mídia do grupo, incluindo Globo, Editora Globo e Eletromidia, estará disponível em um único lugar. “Investimos em tecnologia para facilitar a vida dos anunciantes, que poderão completar toda a sua jornada de mídia dentro da plataforma, incluindo planejar, realizar suas campanhas e comprar espaço publicitário”, diz Paulo Marinho, CEO da Globo. Batizada de Aqui Ads, a plataforma entrará em funcionamento a partir de junho nas cinco regionais da Globo - Rio, São Paulo, Brasília, Recife e Belo Horizonte. “As marcas precisam de parceiros capazes de conectar alcance, contexto, criatividade e resultado de forma integrada. É esse papel que queremos ocupar cada vez mais”, diz Marinho. “Estamos acelerando o desenvolvimento de soluções digitais mais flexíveis e escaláveis, com uma evolução importante nos modelos de atribuição, performance e mensuração de ROI [Retorno Sobre Investimento], para garantir uma entrega mais qualificada do inventário publicitário.” Com a Aqui Ads, a empresa dá continuidade à sua estratégia de criar formatos publicitários voltados aos novos hábitos de consumo de mídia, à medida que a distribuição de conteúdo se diversifica, principalmente no streaming e na internet. Nos últimos anos, a Globo lançou modelos como o Pause Ads, que insere publicidade quando o usuário interrompe por conta própria o que está assistindo no Globoplay, e o DAI, que exibe anúncios diferentes no mesmo intervalo comercial, segundo o perfil do indivíduo que sintoniza a programação via internet. “A publicidade funciona melhor quando está conectada a histórias, talentos, eventos e conversas que realmente mobilizam as pessoas. E esse continua sendo um dos grandes diferenciais da Globo. Isso passa pela publicidade tradicional, claro, mas também pelo ‘branded content’, projetos especiais, merchandising, licenciamento, experiências ao vivo, publicidade segmentada e formatos interativos, que devem ganhar ainda mais relevância com a evolução tecnológica da televisão”, afirma Marinho. A estratégia reforça o papel central atribuído pela Globo ao conteúdo nacional. “O Brasil tem uma cultura muito própria. O consumo de música local, por exemplo, é o mais alto do mundo [75% das faixas ouvidas via streaming no país são de artistas brasileiros, segundo a empresa de monitoramento Luminate ]”, diz o CEO. “Existe um hábito muito forte de consumir conteúdo local, e a Globo tem uma missão a cumprir nesse sentido. Temos a capacidade de criar relevância cultural e estar em sintonia com a sociedade brasileira, refletindo seus hábitos no conteúdo que criamos. O brasileiro é a nossa fonte de inspiração permanente.” Há décadas a companhia exporta essas histórias a outros países. Algumas se transformaram em fenômenos internacionais, registrados em livros. É o caso de “Escrava Isaura”, veiculado em mais de 120 países e que consagrou a atriz Lucélia Santos, uma celebridade na China. Exibida no Brasil entre 1976 e 1977, a trama de Gilberto Braga baseada no romance de Bernardo Guimarães encantou Fidel Castro, que mandava suspender o racionamento de energia em Cuba para acompanhar a história. Com o reforço no investimento para produção de séries, entre outros formatos, a oportunidade de exportar conteúdo tornou-se ainda maior, diz Marinho. Recentemente, a Globo começou a negociar roteiros com outros países, que se baseiam nesses textos para criar suas próprias versões. “Leyla: Sombras do Passado” (“Leyla: Hayat... Ask... Adalet”, no original) é a adaptação oficial da novela “Avenida Brasil” (2012), em cujo roteiro a produção turca se baseou. O título da novela, disponível no Globoplay, se refere à personagem Nina, uma das protagonistas. A proposta, diz Marinho, é criar histórias com sabor brasileiro, mas apelo internacional. “Estamos estendendo as parcerias e no momento temos mais quatro textos em desenvolvimento na Turquia. Queremos que nossas histórias viajem ainda mais.”