Der neue Nestlé-Chef sollte schwach laufende Geschäfte zügig verkaufen. So gewinnt er mehr Kraft, um die (noch) gut laufenden Einheiten wie das Kaffeegeschäft zu stärken.
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Der neue Nestlé-Chef sollte schwach laufende Geschäfte zügig verkaufen. So gewinnt er mehr Kraft, um die (noch) gut laufenden Einheiten wie das Kaffeegeschäft zu stärken.
Er muss das Sammelsurium von mehr als 2000 Marken ausmisten. Nur so kann Philipp Navratil das Vertrauen der Aktionäre…
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